HRプロとは【課題意識別】 研修からはじめる 組織改革・変革 成功の秘訣と顧客事例
掲載日：2026/01/22 ※最終更新日：2026/01/26
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
組織の悩みを5つの「課題意識」に分けて整理している
研修を起点に、組織を変えていく考え方と進め方が分かる
実際の顧客事例から、変化のイメージを持てる
資料の目次
はじめにこのホワイトペーパーでお伝えすること【課題意識別】研修からはじめる組織改革・変革
① 新しいスキルを習得し、パフォーマンスの向上を促したい
② 経営理念を創りたい／創り直したい
③ 事業やプロジェクトを前に進めたい
④ よりよい企業文化を育んでいきたい
⑤ 社員のエンゲージメントを向上したい
研修で行う組織改革・変革のメリット・デメリット
サービス紹介アーティエンスの研修サービス
会社紹介・お問い合わせ先
この資料は、「組織を変えたいが、どこから手をつければいいか分からない」という企業向けに、研修を起点とした組織改革・変革の進め方をまとめたホワイトペーパーです。
特徴は、組織課題を抽象的に語るのではなく、「今、何に困っているのか」という課題意識別に整理している点です。
スキル不足、経営理念の形骸化、事業やプロジェクトの停滞、企業文化の課題、エンゲージメント低下など、よくある悩みに対して、「研修をどう設計し、どう現場につなげるか」という考え方を紹介しています。
各テーマごとに、成功の秘訣や進め方のポイント、顧客事例が示されているため、「自社ならどこから始めるか」をイメージしやすい構成です。
また後半では、研修で組織改革を行うメリット・デメリットにも触れており、過度な期待や失敗を防ぐ視点も提供しています。
大規模な組織開発に踏み切る前に、「まず研修から、小さく始めたい」と考える人事・経営層にとって、全体像を整理する一冊です。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
