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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【お役立ち資料】「やってはいけない！」新人指導とは？

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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一括でダウンロードできる資料数は10ファイルまでです。

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【人事の英語】外国人部下の評価面談の注意事項と英語フレーズ

ジャンル：
［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
提供：
アブログ合同会社

「指摘が怖い」を卒業する ── 部下が自ら動き出すフィードバック5つの技術

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
株式会社2E Consulting

実務にフィットする “eラーニング教材” はどう準備する!?　知っておきたい3つの解決策

資料種別（容量）：

お役立ち（5.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

ロゴスウェア株式会社

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経験学習をベースにした人材育成プログラム～On the Job Experience（OJE）

資料種別（容量）：

サービス資料（2.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- OJT力を高めたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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【お役立ち資料】時間は平等だが、成果は平等ではない―仕事の成果を上げる「タイムマネジメント」実践方法

資料種別（容量）：

お役立ち（839KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、タイムマネジメントが必要になる理由とは？２、タイムマネジメントを行うことで得られるメリットとは？３、適切なタイムマネジメントを行うための具体的な方法・ポイントとは？

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OJT・技術伝承　サービス概要

資料種別（容量）：

サービス資料（4.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社LDcube

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「育成は教育部署の仕事」から「職場ぐるみ」の文化へ。ヤクルト本社が挑んだOJT改革と風土醸成

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ファーストキャリア

この資料のポイント！

●乳酸菌飲料「ヤクルト」をはじめとした飲料や食品、化粧品、医薬品などを幅広く手がける日本の大手メーカーが取り組む新入社員育成の取り組みを紹介！ ●組織が大きいほど深刻な課題となりがちな教育部門と現場の意識の断絶。その解決策に迫ります！ ●新入社員のOJTで成果を出すための仕組みとツールを詳しく解説！

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【最大70％補助】Every HR Career Boot Camp【グローバル基準で、HRを学ぶ】

ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修

種別：サービス資料

提供：株式会社Every

人材育成の考え方～実践的な研修体系を構築する7つのステップ～

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

種別：お役立ち

提供：株式会社グロービス

OJTスキルチェックシート

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

OJTチェックシートは、実際の職場環境で効果的な指導を行うために使用されるツールです。OJTチェックシートは、指導プロセスを体系的に管理するためのものです。特に、新入社員や新しい業務に携わる社員が、組織の期待に沿ったスキルや知識を身に付ける過程をサポートします。

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【調査レポート】入社前後のギャップの実態　若手社員の意識調査2023（社会人1年目）

資料種別（容量）：

調査データ（2MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ①2023年入社新人の約7割が「○○の習得」について、　「入社前の想定と違った」と感じていることが判明！ ②新人が「安心した」「嬉しい」と感じた場面、　半数以上が「上司から○○をしてもらえた」時と回答！ ③逆に、新人が「会社を辞めたくなった」場面も判明！　調査結果から判明した「不安解消」「離職予防」のポイントとは？

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従業員エンゲージメントを高めるOJT～人が育ち、組織が変わる！

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

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この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ◎エンゲージメントとは何か ◎”従業員エンゲージメント”の現状と高めるための方法 ◎エンゲージメントを高める解決策「OJT」とは

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【調査レポート】新入社員意識調査レポート2023　速報値編

資料種別（容量）：

調査データ（2.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

2023年入社の新入社員4,428人に実施した意識調査レポート ▼この資料でこんなことがわかります！ ◎2023年入社のZ世代新人が仕事で成し遂げたいこと　第1位は「安定した生活を送りたい」が65.8%と過去最高の結果に！ ◎過去10年間の意識調査結果と比較！今年の新人の特徴と傾向とは？ ◎意識調査結果から見えてきた「2023年新人育成のポイント」

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10分でまるごと理解！若手社員の離職防止策～施策10選！～

資料種別（容量）：

お役立ち（6.4MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

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315社のデータから判明！見直したい研修テーマの第1位は○○【研修の実施効果に関する調査レポート】

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：調査データ

提供：アチーブメントHRソリューションズ株式会社

真の営業力に必要なスキルとは？

ジャンル：［職種別研修］営業・販売・サービス研修

種別：お役立ち

提供：ＴＡＣ株式会社

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【最大70％補助】Every HR Career Boot Camp【グローバル基準で、HRを学ぶ】

人材育成の考え方 ～実践的な研修体系を構築する7つのステップ～

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315社のデータから判明！見直したい研修テーマの第1位は○○【研修の実施効果に関する調査レポート】

真の営業力に必要なスキルとは？

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