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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【統計レポート】大手企業のリファラル採用における報酬制度設計中途採用編

ジャンル：
［雇用管理・賃金］賃金制度
提供：
株式会社TalentX

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管理職研修見直しのために『年上部下をもつ管理職に知ってほしい3つのポイント』

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
学校法人産業能率大学　総合研究所

オンライン研修手引書

資料種別（容量）：

お役立ち（4.4MB）
ジャンル：

［階層別研修］オンライン研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

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【お役立ち資料】なぜ若手社員には自己理解が必要なのか

資料種別（容量）：

お役立ち（547KB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ①若手社員に「自己理解」が必要な理由 ②自己理解を深めるための具体的な手法 ③自己理解と他者理解のギャップを埋めるための具体的な手法

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【2026年最新版】女性リーダー活躍推進～VUCA時代における女性管理職の重要性～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ダイバーシティ研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ◎女性管理職の活躍が企業へもたらすメリットとは ◎女性管理職の育成・登用に関するポイント ◎弊社ALL DIFFERENTが提供する女性活躍推進を支援する研修サービスについて

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『大卒1～3年目若手社員の実態調査』若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは？

資料種別（容量）：

調査データ（3.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

◎若手社員の働き方やキャリアに関する意識を徹底調査！近年、若年社員にとって転職が一般的となる中、企業・組織は若手社員が仕事に意欲的に取り組み、定着できるよう働きがいを高めることが課題となっています。若手社員の働きがいを高めるためには、なぜ離職を考えるのか、若手社員が仕事やキャリアに関してどのような価値観や認識を持っているのか、背景を理解したうえで対応することが必要です。今回の調査では、上級職への昇進を望まないキャリア志向や、自分らしさを重視する若手社員の価値観が浮き彫りとなりました。若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは何か、報告書で詳しい内容をご確認ください。

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2025年「社内研修・研修内製化の実態と課題」に関する実態調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（2.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修内製化
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社LDcube

この資料のポイント！

「社内研修・研修内製化の実態と課題」について、人事ご担当者さま、人材育成ご責任者・ご担当者さまへ広く調査いたしました。結果として、「62％の組織が社内トレーナーによる研修を実施している」「58%の組織で社内トレーナーによる研修に課題を感じている」ということが分かりました。

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360度フィードバックを活用した「管理職の育成」施策ガイドブック

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社シーベース

DX成功の鍵　～役員層に求められる能力や資質～

資料種別（容量）：

調査データ（3.8MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

この資料のポイント! ▼こんな方におすすめ「DXの必要性を感じているが、役員層の理解が得られない」「役員層クラスの研修を検討している」「DXに関していろいろ情報収集している」

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【お役立ち資料】IT業のOJTで躓きやすいポイントとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（876KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ①IT業界におけるOJTの現状と実態 ②IT業でOJTを機能させる2つのポイント ③育成計画の作成時のススメ

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【お役立ち資料】研修による学習効果を最大化するポイントとは？Off-JTの特徴と具体例

資料種別（容量）：

お役立ち（893KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、Off-JTの特徴と具体例。Off-JTはなぜ必要になるのか？２、Off-JTを行ううえのメリットと課題とは？３、Off-JTを活用するポイントとは？

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【お役立ち資料】今、企業に求められる「自立自走人材」徹底解説

資料種別（容量）：

お役立ち（880KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ①自立自走人材とはどんな人材か ②自立自走人材はどうしたら育つのか ③自立自走人材の思考習慣・行動習慣とは

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DX成功の鍵～役員層の多様な知識要素の重要性～

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調査データ（3.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

この資料のポイント！

▼こんな方におすすめ「DXの必要性を感じているが、役員層の理解が得られない」「役員層クラスの研修を検討している」「DXに関していろいろ情報収集している」

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【サービス資料】グローバル研修 with CQI

ジャンル：［テーマ別研修］ダイバーシティ研修

種別：サービス資料

提供：株式会社エイムソウル

外国人社員の定着と活躍を支援「学研にほんごキャリアスクール」

ジャンル：［テーマ別研修］グローバル人材研修

種別：サービス資料

提供：株式会社TOASU

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