「人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
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近年問題視される「不正」「コンプライアンス違反」の問題について、企業はどう向き合うべきか。 企業の不正問題を専門的に研究されている気鋭の経営学者・立命館大学 准教授 中原氏のお話からその本質に迫ります。

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「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」 という経験はありませんか? 新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。 そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。 これから入社する26卒内定者の早期離職を未然に防ぐためには、 企業理解を深める機会をつくり、 学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。 そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに 早期離職の要因と防止策をまとめました。 さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、 ぜひご一読ください!

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突然ですが、「幹部候補生のポジション採用枠」は設けていますか? 新卒採用において、幹部候補などの少数採用枠を設けている企業は75%と 「ポジション採用」が浸透してきており、 それだけ事業成長のために優秀学生を求める企業が増えていることがわかります。 【採用枠を設けている】企業の方が、【採用枠を設けていない】企業よりも 幹部候補生をうまく採用できているというデータがあるものの、 採用枠を設けるだけでうまくいくわけではありません。 そこで今回は、ポジション採用を成功するために知っておきたい 事業成長を担う幹部となりうる学生の志向性をご紹介します!

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魅力づけや見極めに効果的な施策として 最近注目を集めている「リクルーター制度」。 実際、弊社の調査ではリクルーターがついた学⽣のうち 半数以上が「志望度が上がった」と回答しています。 しかし、リクルーター制度の運用が適切でないと、 リクルーターのコミュニケーションの質が担保できず、 学生の志望度やエンゲージメントを下げることに繋がりかねません。 そこで本資料では、「適切なリクルーター制度の運用」について 4つのステップに分けて、詳しく解説いたします! まずは本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください。

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再就職支援・アウトプレースメントをご検討の企業様に 本資料では【雇用調整コンサルティング・再就職支援サービス】の流れや特徴をご紹介いたします。 世界で400万人、国内で8万人以上の実績。 大手総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部が提供する再就職支援サービスです。 現在の日本型再就職支援サービスを構築したのはわたしたちです。事業開始より40年以上、業界のパイオニアとして多くの企業に選ばれてまいりました。企業との対話を大切にしながら、従業員の方々のキャリアをしっかりと見据えたサービスをご提供しています。

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【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】 行政課題に関するアンケート調査レポート2023 (全16ページ) 株式会社タナベコンサルティングでは、より正確な社会課題の把握とコンサルティング支援を通じた地域創生を目指し、官公庁に所属する職員(350名)に対し、「産業振興」「DX」「人材育成・活躍」に関するアンケート調査を実施いたしました。 調査報告資料としてレポート化いたしましたので、参考情報としてご活用ください。

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