「適切な人員配置・組織開発を推進したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】適切な人員配置・組織開発を推進したい
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本資料では、 雇用調整の考え方と類型/制度設計のポイント/運用の留意点/従業員との適切なコミュニケーションに関して、具体的な事例を交えながら、実務的な情報について解説します。 ▼同内容のセミナーはこちら。 【アーカイブ配信】雇用調整の考え方と進め方 https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00356&pcd=119

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突然ですが、「幹部候補生のポジション採用枠」は設けていますか? 新卒採用において、幹部候補などの少数採用枠を設けている企業は75%と 「ポジション採用」が浸透してきており、 それだけ事業成長のために優秀学生を求める企業が増えていることがわかります。 【採用枠を設けている】企業の方が、【採用枠を設けていない】企業よりも 幹部候補生をうまく採用できているというデータがあるものの、 採用枠を設けるだけでうまくいくわけではありません。 そこで今回は、ポジション採用を成功するために知っておきたい 事業成長を担う幹部となりうる学生の志向性をご紹介します!

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・管理職は、チームの成果を出す責任を負うだけでなく、部下に”安全に””健康に”働いてもらうことも業務範囲 ・社会保険労務士が監修した中間管理職が知っておきたい労務知識を解説 ・管理職が知っておいたほうがいい領域は、勤怠管理、安全衛生管理、ハラスメント

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マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部が提供する【女性管理職増加に向けた研修サービス】を詳しくご紹介いたします。 ●ライトマネジメントができること マンパワーグループの人材育成サービスを提供するライトマネジメント事業部 では、女性社員を対象にした人材育成に関する各種のプログラムを取り揃えています。 また、女性社員対象のプログラムだけではなく、女性活躍推進に向けた働き方や意識改革のための管理職や全社員を対象としたセミナー等もサービスメニューとして用意しています。 女性社員の成長や活躍を阻害しない風土を着実に育てる各種施策をご提供します。

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魅力づけや見極めに効果的な施策として 最近注目を集めている「リクルーター制度」。 実際、弊社の調査ではリクルーターがついた学⽣のうち 半数以上が「志望度が上がった」と回答しています。 しかし、リクルーター制度の運用が適切でないと、 リクルーターのコミュニケーションの質が担保できず、 学生の志望度やエンゲージメントを下げることに繋がりかねません。 そこで本資料では、「適切なリクルーター制度の運用」について 4つのステップに分けて、詳しく解説いたします! まずは本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください。

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ウォルト・ディズニー・カンパニーで代表と人事トップを経験した2名をお招きし、企業を成長させる経営や人事のあり方や具体的な実践方法についての対談を行いました。

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