「人事制度を見直したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

社員のエンゲージメント状況を計るチェックシート（簡易版）

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社ジェイック

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

勝つ組織はこう作る！人材活用先端企業事例

資料種別（容量）：

事例紹介（1.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

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「パラレルワーク」が進む現代社会と企業の組織戦略に必要な「境界」デザインとは【HRサミット2020講演録】

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.3MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

ProFuture株式会社

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人事評価制度の役割とこれから　応用編

資料種別（容量）：

お役立ち（376KB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
提供：

株式会社あしたのチーム

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リーダー・管理職のための「叱り方」 3つのスキル

資料種別（容量）：

お役立ち（278KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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113ヵ国の世界調査から見る、日本人事が取り組むべき「人材マネジメント優先課題」：HRサミット2021講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.7MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

【2022年9月】HR総研調査報告集：「ダイバーシティ経営【全体方針・兼業・副業】」に関する調査結果、ほか

資料種別（容量）：

調査データ（3.5MB）
ジャンル：

［組織風土］ダイバーシティ
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

働く人の価値観や顧客ニーズが多様化する今日において、多様な人材が活躍できる環境を整備することは、福利厚生やCSRの一環としてではなく、経営戦略上大きな意味を持つようになっています。経済産業省も、多様な人材を活かし、その能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造につなげている経営を「ダイバーシティ経営」と呼び、その推進に取り組んでいます。そこで、9月のレポートでは、「ダイバーシティ経営に関する取り組み方針」と「社員の兼業・副業に関する取り組み状況」の調査結果について、フリーコメントも含めてご紹介いたします。ぜひご覧ください。

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「データ×対話」と「人材KPI」を重視した双日による人的資本経営の取り組み

資料種別（容量）：

お役立ち（694KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

第8回 HRテクノロジー大賞『大賞』授賞企業講演録【授賞企業】双日株式会社【授賞テーマ】「データ×対話」を重視した人的資本経営の実践～可視化ツールを活用した双日の挑戦！～

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新入社員がおさえると成長できる！気配り力を高める４つのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（445KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【お役立ち】「戦略人事」とは？ダイヤモンド社発刊の出版記念講演会：経営者のための『戦略人事』入門資料

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（849KB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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先進企業2社の実践事例から学ぶ、エンゲージメント向上を軸にした「人的資本経営と開示」の取り組みとは

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

■第7回 HRテクノロジー大賞『人的資本経営部門優秀賞』授賞企業講演録【授賞企業】日本電気株式会社【授賞テーマ】パーパス実現につながるエンゲージメントスコア向上への取り組み～因果分析による「チームを変えるナレッジ」の獲得と社内展開～ ■第7回 HRテクノロジー大賞『特別賞（人的資本開示賞）』授賞企業講演録【授賞企業】株式会社リンクアンドモチベーション【授賞テーマ】『エンゲージメントを基軸にした人的資本経営20年の実践』～結果としてのアジア初ISO30414取得～

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

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人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

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若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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