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主な評価方法の特徴や評価軸を分かりやすく整理し、それぞれのメリット・デメリットを比較します。 そのうえで自社の戦略や成長段階、組織文化、業種・業態に合わせて、最適な評価方法の組み合わせを選ぶためのポイントをご紹介します。
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働く人の価値観や顧客ニーズが多様化する今日において、多様な人材が活躍できる環境を整備することは、福利厚生やCSRの一環としてではなく、経営戦略上大きな意味を持つようになっています。 経済産業省も、多様な人材を活かし、その能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造につなげている経営を「ダイバーシティ経営」と呼び、その推進に取り組んでいます。 そこで、9月のレポートでは、「ダイバーシティ経営に関する取り組み方針」と「社員の兼業・副業に関する取り組み状況」の調査結果について、フリーコメントも含めてご紹介いたします。ぜひご覧ください。
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【お役立ち資料】 人事制度運用の極意~組織力向上を実現する人事制度運用~ 本ダウンロード資料では、組織力を高めるための人事制度運用の基本原則と実践的な手法を解説します。
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
種別:調査データ
提供:株式会社日立ソリューションズ
ジャンル:[組織風土]介護・育児支援
種別:お役立ち
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【お役立ち資料】 ベースアップの活用最大化を通じた賃金制度改革 本資料では、評価制度と賃金制度の「シナジー」を最大化し、組織全体のパフォーマンスを最大限に引き出すための具体的なアプローチを解説しております。 他社事例を交え、評価と賃金の連動性を高める設計の基本原則や、ベースアップ時代における賃金制度の考え方をご紹介します。
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容量:2.2MB
ジャンル:[組織風土]組織人事コンサルティング
種別:サービス資料
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
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