HRプロとはグローバルテックカンパニーを目指すメルカリの多様な人材の力を引き出す人事・評価制度
掲載日：2026/02/26
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資料の内容
資料の目次
１．グローバル成長を支える、人事制度の全体像と進化の歴史２．多様な人材をまとめる、ふたつの評価制度
３．多様な人材を惹きつける採用力の源泉と、大切にしている育成方針
４．多様な人材を束ねる「チームビルディング」とマネジメント層の強化
５．AIネイティブな組織への進化と求められる人材
企業にとって、多様な文化やスキルを持つ人材の力を最大限に引き出す組織づくりは重要です。フリマアプリを提供する株式会社メルカリは、まさにこの前提に立ち、成長を続けてきました。グローバルカンパニーへと進化してきた裏側には、様々なバックグラウンドを持つ人材を支える人事・評価制度が存在します。
本記事では、4つのバリューに基づく評価制度や「AIネイティブな組織」への変革を目指すメルカリにおける人材戦略のあり方などについて、株式会社メルカリのPeople&Culture Director, People Experienceの早川 アンジー 亜貴 氏に、『HRドクター』を運営する株式会社ジェイック 取締役 兼 常務執行役員の近藤が、お話を伺いました（以下敬称略）。
ぜひ、ダウンロードをしてご覧いただけますと幸いです。
会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイック |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 資本金 | 2億6,107万円（2023年1月末現在） |
| 売上高 | 3,206百万円（2023年1月末時点） |
| 従業員数 | 212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在） |
