「人事制度を見直したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】人事制度を見直したい
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この資料のポイント!

Authense社会保険労務士法人による、人事評価制度の構築・改善サービス「人事評価アップデート」のご紹介資料です。

この資料のポイント!

✓リスキリングを進めても、新規事業や成長領域へ人材がシフトしない ✓ジョブ型を導入したが、柔軟な人材活用やキャリア設計が難航している ✓人事制度改革を進めたいが、どこから手をつければいいかわからない このような課題を持つ企業担当者様におすすめの資料です。

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ◎企業の従業員エンゲージメントの取り組み状況 …従業員のエンゲージメントを高める取り組みについて 「取り組んでいない」と回答した企業は●●%! ◎従業員エンゲージメントを高めることで企業が得られるメリットとは ◎従業員エンゲージメントを高めるために必要なポイントは5つ!

この資料のポイント!

「社内公募」「社内FA」なぜうまくいかないのか? 社内異動制度のよくある課題と解決策をご紹介をご紹介します。 制度活性化のヒントにぜひご一読ください。

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ◎離職防止のために企業ができることや、そのポイント ◎離職防止に寄与する組織づくりに役立つサービスのご紹介

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ◎従業員のエンゲージメントを高める人事制度のポイントとは …企業と従業員双方へのメリットや乗り越える必要がある壁について解説 ◎人事制度見直しを行う際の8つの手順 …経営理念の再認識から運用開始と定着までの手順を解説 ◎企業毎に最適化した人事制度の構築支援サービスについて …経営理念に基づく人事制度の構築と運用のしやすさを重視したシンプルな制度設計を実現

この資料のポイント!

◎課長職の能力と意欲を引き出す人事施策を徹底調査! 人的資本経営を本気で進めていくには、経営戦略を現場まで浸透させる推進役が必要です。 その推進役を担うのが″ミドルマネジャー(課長職)”です。 今回の調査では、課長職のプレイングマネジャー化がさらに進み、その上で求められる能力や役割が変化してる状況が伺えました。 課長職の人的資本価値を向上させるための有効な人事施策とは何か、報告書で詳しい内容をご確認ください!

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