「DX人材の育成を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
ProFuture株式会社

事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

データ活用人材とは　データサイエンティストとの違いや育成に必要なこと

資料種別（容量）：

お役立ち（222KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 若手社員の能力開発を強化したい
- DX人材の育成を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

オルデナール・コンサルティング合同会社

この資料のポイント！

データ活用人材の概要や種類を解説したうえで、データ活用人材を登用・育成する際に必要なことをわかりやすくお伝えします！

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【診断シート付き】DX推進人材育成白書

資料種別（容量）：

調査データ（4.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- DX人材の育成を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

株式会社パソナデータ&デザイン（パソナデジタルアカデミー）

この資料のポイント！

DX推進は単なるIT導入ではなく、企業変革を実現する取り組みです。 DX人材育成に取り組むなかで「育成をどうDXの成果に繫げるか」という課題に直面されていませんか？本資料は、DX推進企業440社の調査結果から、DXが進む企業の共通点を分析。自社のDX推進体制・人材育成・推進人材の整備状況をチェックリストで診断できます。「DXが進む企業はどんな人材育成をしているのか」「なぜDX推進人材が必要なのか」「ビジネスアーキテクトとは何者なのか」がデータ付きで分かります。

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【1分で診断！】DX・AX推進できる組織づくりはどう作る？組織診断チェックリスト

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

株式会社パソナデータ&デザイン（パソナデジタルアカデミー）

この資料のポイント！

生成AIの活用やDX推進に取り組む企業が増える一方で、「推進人材が育たない」「現場を巻き込めない」「成果につながらない」といった課題を抱える企業も少なくありません。本資料では、DX・AX推進の鍵を握る「ビジネスアーキテクト」に着目し、自社の組織状態を1分で診断できるを掲載。経営戦略との接続、推進体制、課題設定・実践力、組織定着の4つの観点から、DX・AX推進できる組織づくりの現在地を可視化します。あわせて、変革を担う人材育成のポイントや、パソナグループが構築してきた育成ノウハウもご紹介しています。

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【お役立ち資料】ロイヤルカスタマーが未来を変える！～顧客データ利活用で実現する自社独自のCRM戦略～

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（3.7MB）
ジャンル：

［職種別研修］マーケティング研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- DX人材の育成を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

●本資料のポイント１．ロイヤルカスタマーの重要性とその見つけ方２．顧客データを利活用したCRM戦略の立案方法３．売上拡大に向けたKPI設計と業務フローの再構築

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AI時代への向き合い方（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）AIと社員が協働する企業経営の実現

資料種別（容量）：

お役立ち（3.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- DX人材の育成を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】 AI時代への向き合い方（TCG REVIEW／ビジネス情報誌） AI時代の経営戦略を構築し、未来への第一歩を踏み出すためのメソッドを提言しています。

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事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【2025年12月号】HR総研調査報告集―「社員のリスキリング」で効果的な人材配置に繋げるカギとは

資料種別（容量）：

調査データ（2.9MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- DX人材の育成を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

今回のHR総研調査報告集は「社員のリスキリング」と「ウェルビーイングとAI時代の働き方」。取り組みの実態や成功例など、調査結果をまとめました。＜社員のリスキリング＞ ●7割がリスキリングの必要性を認識するも、実施企業は3割にとどまる ●リスキリングの目的は「スキル向上・キャリア開発」が最多で7割ほか＜ウェルビーイングとAI時代の働き方＞ ●ウェルビーイング推進重視企業は年々増加。施策実施は大企業で7割に ●企業におけるウェルビーイング推進の目的・実施施策とは？ほか

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【お役立ち】生産性改革（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）デジタルによる業務改善のメソッドを提言

資料種別（容量）：

お役立ち（5.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- DX人材の育成を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】生産性改革（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）デジタルによる業務改善のメソッドを提言。建設業を中心とするモデル企業の実践例から、再現可能な改革の道筋を紹介します。

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AI活用で管理職の仕事はどう変わる？「手放す業務」と「極めるべき役割」の整理術

資料種別（容量）：

お役立ち（1MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 管理職の能力開発を強化したい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

株式会社ウィルPMインターナショナル

この資料のポイント！

AI時代、管理職に求められるのは「AIと競う力」ではなく「AIを使いこなす力」です。本資料では、 ①AIと人の役割分担を明確にする視点 ②属人的なマネジメントをAIとデータで仕組み化する方法 ③承認・共感・ビジョン提示など人にしかできない価値を高める実践という3つの力を解説。変化に戸惑うリーダー・マネージャーが、自信を持ってチームを率いるための指針をまとめています。

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パワポで完結・誰でも簡単！eラーニング向け動画制作のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

アルー株式会社

この資料のポイント！

社内研修のオンライン化が進む中、「動画教材を作りたいが専門知識がない」「作った動画が最後まで見られない」とお悩みではありませんか？本資料では、特別なソフトを使わず、使い慣れたPowerPointだけで高品質な動画教材を制作するノウハウを大公開します。飽きさせない構成の基本から、伝わるスライドの企画・構成手順、パワポの録画機能を活用した撮影・編集テクニックまで、初心者でも実践できるポイントをわかりやすく解説。社内ノウハウの教材化を目指す人事担当者様必見です。

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なぜ一律のAI研修は現場に定着しないのか？社員のスキルを数値化し確実に底上げする研修設計のすすめ

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］オンライン研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- DX人材の育成を強化したい
提供：

ストリートアカデミー株式会社

この資料のポイント！

組織内での生成AI活用において、個人のスキル差（「使いこなしている人」と「全く使っていない人」の二極化）が拡大しているという課題をお持ちではないでしょうか？そこで本資料では、全社員一律の研修ではなく、個々のスキルレベルを定量的に把握し、最適な教育プログラムを提供することの意義とその導入ステップについて解説しています。また、本資料をダウンロードいただいた皆さまへは追って、エクセルの「生成AIスキルセルフチェックシート」をお送りいたします。従業員のスキルアセスメントにもお役立てください。

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「指示する管理職」から「部下を活かす支援職」へ～現場が変わるマネジメント実践術：社労士監修コラム集

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

事例で学ぶ! 次世代リーダーを育てる、選抜・配置・育成の5ステップ

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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