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お役立ち(2.3MB)
[テーマ別研修]マネジメントスキル研修
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
環境が大きく変化する中でマネジャーへの役割期待は拡大しており、プレイングを担うことも常態化しています。 しかし一方で、マネジャーが日々の業務に追われて多忙なため、「部下の育成にまで手が回らず、組織全体の人材育成が停滞してしまう」「マネジメント変革を推進することが困難に思える」とお悩みの方も多いのではないでしょうか。 本資料では、直面している課題を調査結果から読み解くとともに、理想の「プレイングマネジャー」を実現するための人事施策をご紹介します。
お役立ち(520KB)
TAC株式会社
お役立ち(1.6MB)
[人材育成・研修全般]アセスメント・360度評価
株式会社シーベース
事例紹介(3MB)
サービス資料(825KB)
[階層別研修]リーダー・主任・マネージャー研修
株式会社アルヴァスデザイン
ジャンル:[人材育成・研修全般]アセスメント・360度評価
種別:サービス資料
提供:株式会社マネジメントサービスセンター
ジャンル:[人材育成・研修全般]研修コンサルティング
種別:お役立ち
提供:学校法人産業能率大学 総合研究所
調査データ(3.2MB)
[階層別研修]新入社員研修
評価が高い社員が前兆もなく退職する、いわゆる「びっくり離職」。 この問題について、メンバー本人のワークメンタリティと上司評価の差に着目し、退職が起こる要因を探りました。 本資料では、約37,000件におよぶデータに基づいた調査結果とともに、「びっくり離職」を減らすために重要なポイントについて解説します。
お役立ち(778KB)
株式会社ウィルPMインターナショナル
本資料では、心理的安全性を「雰囲気」や「価値観」ではなく、日々のマネジメント行動の結果として捉える視点を提示しています。人は意識や理解ではなく、行動の後に得られる結果によって次の行動を選びます。行動科学マネジメントの考え方を用いることで、発言・挑戦・失敗共有といった望ましい行動を具体的に設計・強化することが可能になります。心理的安全性は甘さではなく、学習と成果を両立させるための再現性あるマネジメント手法であり、リーダーの「反応」がチームの行動と成果を左右します。
お役立ち(937KB)
[階層別研修]管理職研修
シンプルですが、管理職の方をさせつつも初心に立ち返ることができる格言を行動科学の考え方をもとに作成いたしました。
お役立ち(1.3MB)
かんき出版
✓1on1が業務報告会になっている ✓1on1を行っているが、「やらされ感」が漂う ✓傾聴・質問・フィードバックなど習得したスキルが、実際の1on1で活用されていない このような課題がある企業担当者様は必見です!
お役立ち(1.1MB)
日本企業の「人への投資」の現実 パーソル総研がAPACの14カ国を対象に実施した調査(2019年2⽉〜3⽉実施。各国1,000⼈が回答)によると、会社以外で学習をしていない⼈が⽇本⼈は46%と、他国に⽐べて圧倒的に⾼いことが分かりました。
ジャンル:[階層別研修]管理職研修
提供:ALL DIFFERENT株式会社
提供:株式会社ラーンウェル
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