「研修効果を測りたい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】研修効果を測りたい
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東芝グループ10万人のパフォーマンスを想定して生まれたLMS(Learning Management System)のご紹介 以下の様な課題が解決できます(一例) ・受講者がストレスを感じないスムーズなeラーニング受講環境を提供 ・eラーニングだけでなく、集合研修やオンライン研修などを管理し、eラーニングと組み合わせたブレンディング教育を実現 ・スキル管理機能で企業の育成方針をスキルマップで表現し、従業員自ら立ち位置と目標が把握ができる ・アセスメント評価により従業員の強みや弱みを可視化できる ・自律型人材育成を実現するGeneralist e-University API によりポータルサイトの自由度がアップ

この資料のポイント!

【10月1日リリース!行動変容×自律型人材育成を促進する、人材育成のためのクラウドサービスです】 多くの企業が人材育成に力を注いでいる一方で、現場では次のような同じ課題が繰り返し生じています。 ・研修で学んだ内容が日常業務に活かされず、成果につながらない。 ・上層部の育成方針と現場の取り組みがかみ合わず、方向性が定まらない。 ・研修の評価や日々の実践が個人の中にとどまり、組織として共有・蓄積されない。 こうした「つながりを欠いた育成」では、投資した時間やコストが成果に結びつきません。 『KEY COACH 人材育成』は、この分断を解消し、学びを“現場の行動変容”と“組織の成果”へとつなげます。

この資料のポイント!

会社の英語力を向上させるうえで、社員のモチベーション維持や学習継続が課題となるケースは多いかと思います。本資料では英語学習の習慣化を促し、英語教育施策の効果を出すポイントをお伝えします。

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