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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

ターゲットごとの多様な人材開発手法（研修・プログラム）

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
アデコ株式会社

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従業員の定着率を上げるためには？『離職率を低下させる方法』

ジャンル：
［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
提供：
Attuned by EQIQ株式会社

管理職の不安・スキル不足を解消。段階別カリキュラムで学ぶ「一生モノ」の対話術。

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
銀座コーチングスクール静岡校

次世代リーダー人材育成プログラム策定・刷新のポイント～感覚的な育成からエビデンスに基づいた育成へ～

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 研修効果を測りたい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】次世代リーダー人材育成プログラム策定・刷新のポイント～感覚的な育成からエビデンスに基づいた育成へ～ ●今後のアクションプラン　～実践いただきたいこと～１．時代の変化に合わせた教育手法２．オペレーションのボスではなく、多くの経験を積んだ人材登用３．経験や勘に頼らないデータドリブンな人材育成４．人事制度と科学的根拠を組み合わせた育成プログラムの設計５．プログラムの成果検証をするために人材育成のPDCA機能を実装する

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独自調査★コロナウイルスの影響はどうだった？『コロナ環境下の人材採用・育成・研修に関するアンケート』

資料種別（容量）：

調査データ（1.2MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【お役立ち】オンライン教育で成果を上げられた事例から学ぶ「LMS・eラーニングシステムの効果的な運用」

資料種別（容量）：

お役立ち（968KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］オンライン研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【お役立ち】オンライン教育で成果を上げられた事例から学ぶ「LMS・eラーニングシステムの効果的な運用」

資料種別（容量）：

お役立ち（968KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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「Microsoft 365活用研修」で実現する業務効率化・DX人材育成ガイド

資料種別（容量）：

サービス資料（974KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

ピーシーアシスト株式会社/Winスクール

この資料のポイント！

導入企業が多い「Microsoft 365」を十分に使いこなせず、生産性が向上しないという課題を抱えていませんか？本資料では、Microsoft 365の活用スキルを体系的に習得し、「業務の自動化」「データ分析力」「コミュニケーション改善」「ITリテラシー向上」を実現するための実践的な人材育成プランをわかりやすくご紹介しています。さらに、DX人材育成マトリクスを活用した具体的なスキル育成方法や、実際の導入企業の成功事例まで収録しています。

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【入門編】ミドルシニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？～根本的な原因活性化の方法から考える～

ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修

種別：お役立ち

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

【ベトナム人材と成果を出すために知っておくべき8つの文化ギャップ】カルチャーマップベトナム編

ジャンル：［テーマ別研修］グローバル人材研修

種別：調査データ

提供：インサイトアカデミー株式会社

初めての人事でも安心「研修計画の立て方5ステップ」解説ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（586KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

かんき出版

この資料のポイント！

✓自社の研修体系が時代に合っているか知りたい ✓企画した研修で社員が満足しているか自信がない ✓今後どんな研修を企画すれば組織が発展するのか知りたいそんな課題をもつ方におすすめの資料です。

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V字モデルで自走力を養うWEBシステム開発研修-未経験エンジニアを即戦力に育成する方法とは

資料種別（容量）：

サービス資料（3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

ピーシーアシスト株式会社/Winスクール

この資料のポイント！

エンジニア育成に課題を感じる企業様必見の研修をご紹介します。未経験エンジニアを短期間で即戦力化する実践型エンジニア育成研修。V字モデル開発手法を活用し、設計からテストまでの全開発工程等、実務に即した開発演習を通じて、技術力と業務遂行力を兼ね備えたエンジニアを育成します。また、メンタリングやチーム開発演習により、設計力・コーディング力・報連相のスキルを強化し、最新技術を実践的に学び、研修成果を可視化する評価レポートにより、スキルの定着を可視化できるプランです。

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人的資本経営とは？人材価値を見える化する効率的な投資・マネジメントの進め方

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- OJT力を高めたい
提供：

ピーシーアシスト株式会社/Winスクール

この資料のポイント！

4大経営資源と言われるヒト・モノ・カネ・情報。とりわけヒト（人材）を資本として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、企業の持続的な成長につなげる「人的資本経営」への注目が年々高まっています。しかし実際にどのような経営戦略なのか、人事担当者も手探り状態という企業は多いのではないでしょうか。そこで本資料では、 1. 人的資本経営の本質 2. 人的資本経営の効率的な進め方 3. 人材価値を見える化する具体的な方法を中心に解説し、企業の課題に合わせた未来型人材育成の始め方を提案させていただきます。

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製造業DXの推進を成功に導くためのリスキリング・人材育成プランを徹底解説

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

ピーシーアシスト株式会社/Winスクール

この資料のポイント！

・製造業におけるDX化の現状と課題を解説・製造業におけるDX推進を成功に導くためのノウハウを提供・DX推進を成功させるために、社員に習得させるべき技術や知識がわかります・スキルの可視化が効果的な人材育成の鍵となります

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人材を具体的・戦略的に育成！その一歩目は「スキルの可視化」

資料種別（容量）：

サービス資料（1.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

ピーシーアシスト株式会社/Winスクール

この資料のポイント！

・人材育成サイクルの起点は、スキルの可視化と現状把握・資料内にスキルチェックの概要や結果レポートをイメージを例示・期間限定で、無料アカウントの発行も可能

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【ベトナム人材と成果を出すために知っておくべき8つの文化ギャップ】カルチャーマップベトナム編

ジャンル：［テーマ別研修］グローバル人材研修

種別：調査データ

提供：インサイトアカデミー株式会社

【調査レポート】アフターコロナ第1世代・新入社員4,227人意識調査（速報値版）

ジャンル：［階層別研修］新入社員研修

種別：調査データ

提供：ALL DIFFERENT株式会社

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【入門編】ミドルシニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？～根本的な原因活性化の方法から考える～

【ベトナム人材と成果を出すために知っておくべき8つの文化ギャップ】カルチャーマップ ベトナム編

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【調査レポート】アフターコロナ第1世代・新入社員4,227人意識調査（速報値版）

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