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講演資料・レジュメ(1.6MB)
[階層別研修]管理職研修
株式会社タナベコンサルティング
【お役立ち資料】 貴社の管理職・部門長はマネジメント力が「身についているのか?身につけられるのか?」 ~アセスメントと能力の関係性~ 本資料では、組織・人材のトレンドも交え詳解するとともに、アセスメントデータの活用事例をご紹介いたします。 新年度が始まった今こそ、アセスメントデータを活用し自社のマネジメント力をアップさせませんか。
お役立ち(4.2MB)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社LDcube
多くの企業が抱える課題、それは「研修の効果が実際に成果に結びついているか」を確信できないことです。 せっかくの研修も、知識を伝達するだけで行動変容に至らなければ、時間とコストの無駄に終わることがあります。 この課題を解決するためには、単なる受講者の満足度調査にとどまらず、効果測定ツールを活用して、具体的な行動変容や業務成果にどのようにつながっているかを可視化することが重要です。 本書では、研修の効果測定のやり方、効率的に実施するためのツールについて紹介します。そして、研修の目的である行動変容につなげるポイントなどもご案内します。
調査データ(15.1MB)
学校法人産業能率大学 総合研究所
「人」への投資、経営戦略と人材戦略の“連動”がカギ
お役立ち(6.1MB)
お役立ち(4.5MB)
ジャンル:[階層別研修]新入社員研修
種別:お役立ち
提供:株式会社ジェイック
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
種別:調査データ
提供:ALL DIFFERENT株式会社
書式・フォーマット(365KB)
[階層別研修]新入社員研修
新入社員研修の効果・成果をより高めるために、アンケートの効果的な活用が重要です。 新入社員の成長を促し、学びの実践と定着につなげるためにアンケートを有効に活用しましょう。
調査データ(4.1MB)
[人材育成・研修全般]研修コンサルティング
▼こんな方におすすめ 『組織的には人的資本経営に舵を切ることになっているけど、何から始めてよいか分からない。』 『人事部としては人的資本経営の重要性を理解しているが、経営層が理解していない。』 『人的資本経営を推進するための具体的なソリューションを知りたい。』
お役立ち(7.9MB)
お役立ち(2.1MB)
株式会社ファーストキャリア
人的資本を重要項目として開示する動きが加速し、投資家や市場から「人を育てられる企業か」という視点が厳しく注がれるようになっています 。これからの人材育成には、その投資が経営判断に資する情報として、いかに機能しているかの説明責任が求められています。 しかし、多くの企業では導入研修やOJTなどの施策は整備されているものの、「何をゴールとし、どの程度到達しているのか」という評価基準が曖昧なまま、属人的・経験則的な振り返りに留まっているのが現状です 。 本資料では、オンボーディングを単なる「点」の施策としてではなく、「評価と改善が継続的に回るサイクル」として再設計する手法を解説します。
お役立ち(4.3MB)
ジャンル:[階層別研修]管理職研修
種別:サービス資料
提供:銀座コーチングスクール静岡校
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