「社員のリーダーシップを強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】社員のリーダーシップを強化したい
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デジタル化や世界情勢の変化で、ビジネス環境が目まぐるしく変化する現代において、柔軟な思考と素早い決断力を持つ次世代リーダーの育成は、企業の生き残りと成長の鍵を握っています。 HR総研では、人事の課題に関する調査でも例年トップの項目にあがってくる「次世代リーダーの育成」についての調査のほか、若手社員の育成の実態を明らかにし、効果的な取り組みを探るための「若手社員の育成」について、アンケート 調査を実施し、レポートにまとめました。ほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしましたので、ぜひご覧ください。

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心理的安全性の低下を招く4つの不安と心理的安全性を高める5つのメリットを解説します。

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【サービス資料】 集合研修やOJTを補完する人材育成ツール 「必要なテーマを効果的に学べる教育のクラウドプラットフォーム」 「いつでも・どこでも・何度でも」タナベコンサルティングのコンサルタントが講師が解説したテーマ別学習動画コンテンツで自身に必要なテーマを効果的に学べる教育のクラウドプラットフォーム 「FCC Academy Cloud」

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【サービス資料】 戦略×デジタルを理解し、自社マーケティングDXを推進するリーダーを育成する! DXリーダースクール ~マーケティングDXコース~ DXを推進するうえで、最初の壁となるのは「人材」です。 タナベコンサルティングでは、戦略を理解しているだけでも、デジタルに精通しているだけでもない、「自社の戦略を理解し、デジタルを用いて競争力を高めることができる人材」をDX人材と定義しています。 当スクールでは、「マーケティング」領域において、「戦略」と「デジタル施策」を両軸で推進できるDXリーダーを育成します。 自社の現状と課題に即して、「戦略」と「マーケティング」と「DX」を総合的に考える力を養います。

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【お役立ち資料】企業内大学を起点とした「教え、学び合う場」づくり/「企業と人材」2024年9月号 巻頭特集 企業内大学とは、社員研修の講座を大学のようなカリキュラム(教育課程)で編成した社内教育制度です。 本資料では、タナベコンサルティングの企業内大学の設立・運営支援を踏まえて、社員が自律的に「学び、教え合う場」となる企業内大学のあり方を紹介します。 「企業と人材」2024年9月号に寄稿した内容です。

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