HRプロとは“昇格させたのに動けない…”を防ぐ。管理職の【昇格前】に育てたい３つの力
掲載日：2025/12/02
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
管理職になる前に身につけたい“３つの基本力”をわかりやすく整理
つまずきが起きやすい“よくあるケース”を紹介し、事前育成の重要性を理解できる
実際の企業での取り組みを紹介し、育成のイメージが湧きやすい内容
昇格前〜昇格後までつながる“育成の流れ”を作るヒントがまとまっている
資料の目次
1. 昇格前に育てたい“３つの力”とは？2. よくあるつまずきと、早めにできる育成ポイント
3. 日常業務でできる関わり方・育成の工夫
4. 昇格前プログラムや育成パスのヒント
5. 企業の取り組み事例
この資料では、管理職が昇格後につまずかないために、「昇格する前から育てておきたい力」を3つに分けて紹介しています。ポイントは、・仕事を“任される側”から“任せる側”に切り替える力、・目標達成に向けて考え抜く力、・人との関わり方を変えていくコミュニケーション力、の3つです。それぞれで起きがちなつまずき例や、現場でできる育て方のコツも紹介しており、「いまの育成で何が足りていないのか」をつかみやすい内容になっています。さらに、実際の企業での取り組みも掲載。自社での育成を見直すヒントとして使える構成です。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
