「研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

10分でまるごと理解！研修の効率化

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社LDcube

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

【豊富な事例収録】人材育成LMS「etudes」導入・活用事例集

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お役立ち（1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

アルー株式会社

この資料のポイント！

20年以上にわたり大企業向けに企業研修を提供してきたアルー株式会社が開発したeラーニングシステム「etudes（エチュード）」の導入活用事例集です。人材育成にかかる費用の削減や、運営工数の削減、リモートワークでの人材育成を実現した豊富な企業の事例を収録しています。教育体制の構築やLMSの見直しに向けた課題解決のヒントとしてぜひご活用ください。

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【保存版】これだけでわかる！ビジネスマナーハンドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（6.5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ビジネスマナー・OAスキル基礎研修
解決できる課題：
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社アクティブアンドカンパニー

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【LMS導入前に必見】「こんなはずじゃなかった」を防ぐ！LMSの失敗事例9選

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

アルー株式会社

この資料のポイント！

LMS（学習管理システム）を導入する際に知っておきたい「LMS導入で失敗してしまった事例」と、その「解決策」を9つご紹介します。「安かろう、悪かろう」「想定より高いランニングコスト」「やりたいことができない」「受講者離れ」という4つの観点から、よくある落とし穴と回避策を解説。LMSの情報収集を始めた方、選定ポイントが分からない方、別のLMSへの乗り換えを検討中の方におすすめの資料です。

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階層別研修と選抜研修の違い・役割

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社グロービス

この資料のポイント！

【本資料をお勧めしたい方】・人材育成担当になってまだ日の浅い方・自社全体の育成体系を見直そうとしている方・新しい研修を導入しようとしている方

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何から始めれば良いかわからない?!内製eラーニング教材作りのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

アルー株式会社

この資料のポイント！

eラーニング教材を内製する際のポイントと、社内での活用・管理方法をご紹介します。単なる知識のインプットで終わらせず、「行動」につながる学びを設計するための具体的な手法（動画、テスト、演習問題の組み合わせなど）を解説。また、自社固有のノウハウを教材化する際の課題解決方法や、学習管理システム（LMS）を用いた効率的な運用方法についても触れています。eラーニングをもっと育成に活用したい方必見です。

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

参加者の「やりたい！」気持ちを高める研修前の動機づけ施策9選

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

株式会社アルヴァスデザイン

この資料のポイント！

研修成果を高めるうえで重要な「研修前の動機づけ」に着目し、参加者が受け身ではなく、自分ごととして学びに向かうための考え方と具体施策を整理しています。

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【30項目掲載】研修の効果を高めるチェックリスト～2026年度新版～

資料種別（容量）：

お役立ち（960KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社アルヴァスデザイン

この資料のポイント！

2026年度新版では、30項目の詳細チェックリストに加え、「研修前・研修後」の全体像を新たに掲載。上司と研修企画担当者の関わりを俯瞰しながら、研修効果を高めるポイントを確認できます。

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AIで学ばせるだけでは、社員は育たない。学習定着の4条件と、AI時代に必要な研修設計のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（800KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

株式会社アルヴァスデザイン

この資料のポイント！

AIツールの活用だけでは学びは定着しません。本資料では、脳科学の視点から、社員が育つ研修に必要な4つの条件と設計ポイントを解説しています。定着を高める研修設計チェックリスト付です。

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次世代のリーダーを育成する階層別アプローチの実践ガイドー次世代経営人材育成の「重要性」とはー

資料種別（容量）：

お役立ち（5.9MB）
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［階層別研修］その他階層別研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

KIYOラーニング株式会社

この資料のポイント！

将来の会社を担う「次世代リーダー」の育成は順調でしょうか？経営層や管理職がプレイングマネージャー化し、後進を育てる時間が取れないままでは、将来的な事業存続や成長に支障をきたすリスクがあります。そこで今回は、次世代経営人材を計画的に育成するための「階層別アプローチ」と、社内の人材配置を可視化する「人材ポートフォリオ」の活用法をまとめた資料をお送りします。若手・中堅・幹部候補それぞれのフェーズに合わせた育成戦略の立案に、ぜひお役立てください。

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【研修具体化のための着眼】ダイバーシティ研修のご案内

資料種別（容量）：

お役立ち（989KB）
ジャンル：

［階層別研修］オンライン研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

株式会社経営コンサルタント協会

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

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