HRプロとは何から始めれば良いかわからない?!内製eラーニング教材作りのポイント
掲載日：2026/06/24
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資料の内容
この資料のポイント!
eラーニング教材を内製する際のポイントと、社内での活用・管理方法をご紹介します 。単なる知識のインプットで終わらせず、「行動」につながる学びを設計するための具体的な手法（動画、テスト、演習問題の組み合わせなど）を解説 。また、自社固有のノウハウを教材化する際の課題解決方法や、学習管理システム（LMS）を用いた効率的な運用方法についても触れています 。eラーニングをもっと育成に活用したい方必見です 。
資料の目次
01 eラーニング教材の種類02 eラーニングの役割とは?
03 内製eラーニング教材作りのポイント
04 より効率的なeラーニング教材制作
05 eラーニングの代表的な活用方法
06 内製eラーニングを効率的に管理するには
本資料では、企業が自社でeラーニング教材を制作・運用する際に押さえておくべきポイントを分かりやすく解説しています 。 「eラーニングを導入したものの、社員の行動変容につながっていない」「自社のノウハウをどのように教材化すればよいか分からない」といったお悩みはありませんか？ 本資料ではカーク・パトリックの「トレーニング効果の4段階測定モデル」に基づき、eラーニングの役割を再定義 。必ずしも知識のインプットだけでなく、行動につながる学びを考えることが重要です 。具体的には、「やりたい！（動機付け）」「できる！（スキル習得）」「できそう！（自己効力の醸成）」という3つの学習成果カテゴリーを引き出すための、動画や演習問題、テストの効果的な組み合わせ方をご紹介します 。 さらに、現場のハイパフォーマーの暗黙知の言語化やクオリティのばらつきといった内製化の壁を乗り越えるためのオリジナル教材制作サービス『e-craft』の紹介や 、動画を1秒単位で履歴管理できる使いやすいLMS『etudes（エチュード）』の活用法もご案内しています 。必須研修やオンボーディング、自律学習など、eラーニングの代表的な活用シーンも掲載しています 。 eラーニング教材の内製化を検討中のご担当者様や、既存の施策をアップデートしたい教育担当者様は、ぜひダウンロードしてご活用ください 。
会社情報
| 社名 | アルー株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒102-0073 東京都千代田区九段北一丁目13-5 ヒューリック九段ビル2階 |
| 代表者 | 代表取締役社長 落合文四郎 |
| 資本金 | 365百万円（2022年12月末日現在） |
| 売上高 | 2,772百万円 |
| 従業員数 | 190名 |
