「研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

リーダー・管理職のための「質問する」3つのスキル

ジャンル：
［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
提供：
株式会社ジェイック

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一括でダウンロードできる資料数は10ファイルまでです。

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外国人社員の定着と活躍を支援「学研にほんごキャリアスクール」

ジャンル：
［テーマ別研修］グローバル人材研修
提供：
株式会社TOASU

ASEANリージョナルリーダーの育成

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
提供：
ProFuture株式会社

【内定者研修】プログラム設計のコツをまるっと特別公開

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］内定者研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社ビジネスパスポート

この資料のポイント！

BPASSサーベイを活用した研修実例付き

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見えない動機 — すれ違いを超える自分アジェンダ®なぜ優秀な人材ほど辞めていくのか？

資料種別（容量）：

サービス資料（221KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部（運営AMI Management International, LLC.）

この資料のポイント！

Z世代と管理職の「すれ違い」の原因を、リーダーシップ理論に基づく「欲求の4層モデル」と「3つの価値」で解き明かす小冊子。採用・育成・評価・離職防止の各場面で活用できる実践フレームワーク「自分アジェンダ®」を紹介。状況対応リーダーシップ®（SL理論®）との統合的アプローチにより、「見えない動機」に基づいた1on1・マネジメント改善のヒントが得られます。

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内製化企業向け研修でそのまま使える　ストレス耐性・レジリエンス研修テキスト【無料DL】

資料種別（容量）：

サービス資料（2.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修内製化
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- OJT力を高めたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社ネオキャリア

この資料のポイント！

研修の内製化を進めたい企業様向けに、新入社員から管理職まで目的・階層別に1,000種以上の研修テキストを販売いたします！！テキストはデータで提供され、自社カスタム可能です。また、講師がいなくても回しやすいワークシートつき構成になっております。今回は、最近お話をよくいただく早期離職を防ぐ新入社員の「メンタル・ストレス対策」テキストを一部サンプルとして無料ダウンロードいただけます！費用おさえて研修内容をブラッシュアップしたい企業様は、ぜひチェックしてお役立てください。

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カスタマーハラスメント対策＜セミナー資料＞

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ハラスメント研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社日本経営協会

この資料のポイント！

〜「知らなかった」では済まされない。カスタマーハラスメントの実態から対策まで〜

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「その離職、防げました。」：なぜ優秀な人材ほど辞めていくのか？

資料種別（容量）：

サービス資料（1.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部（運営AMI Management International, LLC.）

この資料のポイント！

状況対応リーダーシップ®（SL理論®）は、世界40ヶ国・Fortune 500企業で採用された科学的なリーダーシップメソッドです。部下の「能力」と「意欲」を診断し、4つのスタイルを使い分けることで、放置や過干渉を防ぎ、優秀な人材の離職を防止します。最大の特徴は「研修の完全内製化」。日本唯一の公式認定プログラムで社内トレーナーを育成し、外部依存ゼロの「人を育てる文化」を自社に資産化できます。上司・部下が共通言語で対話することで、エンゲージメントと定着率が同時に向上。導入企業では離職率10%以上の改善、ROI 550%、研修費40%削減の実績があります。

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【調査レポート】他社はどうしている？企業と従業員の新たな関係。キャリア自律を支える企業の取組み実態は

ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修

種別：調査データ

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

やりっぱなしにしない！行動変容を促す「研修の効果測定」3つのポイント

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

種別：お役立ち

提供：かんき出版

『研修は「内製vs外注」の時代ではない』—企業研修ハイブリッド戦略と最新動向レポート

資料種別（容量）：

調査データ（1.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修内製化
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社ネオキャリア

この資料のポイント！

企業研修市場は2025年に6,130億円へ成長が予測されており、人的資本経営やDXにより内製化ニーズが高まっております。自社独自アンケートの最新動向では、内製や外注よりも、両者の利点を組み合わせた「ハイブリッド型」が主流というデータが出ております。企業はコスト、効果、柔軟性のバランスを重視しており、スポットで外注する企業も増加傾向にあります。資料をチェックしてお役立てください。

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1on1面談の質を根本から変える「レディネス・スケール」活用ガイド

資料種別（容量）：

サービス資料（421KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修内製化
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部（運営AMI Management International, LLC.）

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新社会人向けビジネスハンドブック「わかったかなBOOK」（サンプル）

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社経営コンサルタント協会

この資料のポイント！

社会人としての意識や心構え、実践的なビジネスマナーなど、「新社会人の基本」をいつでも確認できるA5サイズのビジネスハンドブック「わかったかなBOOK」、チャプター2を抜粋したサンプル版です。

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【コラム】中堅社員の育成法

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ヴォケイション・コンサルティング株式会社

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人事教育担当者が実践する人的資本経営　＼チェックリスト付き／

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

種別：調査データ

提供：学校法人産業能率大学　総合研究所

【オンボーディング】3つのミスマッチに適性データの戦略的活用

ジャンル：［テーマ別研修］メンター・メンタリング研修

種別：お役立ち

提供：株式会社ビジネスパスポート

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【調査レポート】他社はどうしている？企業と従業員の新たな関係。キャリア自律を支える企業の取組み実態は

やりっぱなしにしない！行動変容を促す「研修の効果測定」3つのポイント

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【オンボーディング】3つのミスマッチに適性データの戦略的活用

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