「人材育成の体系を見直したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】人材育成の体系を見直したい
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\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/  ◎人事が最も注力して取り組みたい育成対象は「既任管理職」! ◎人事が感じる新入社員の課題、トップは「主体性・積極性」!  301名以上の企業は「メンタルタフネス」も重視していることが明らかに。 ◎管理職の課題について、8割以上の人事が「部下育成力」と回答。

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、ビルメンテナンス業の教育体系サンプル 2、本教育体系サンプルのポイント

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、今年度の新入社員の特徴とは? 2、今年度の新入社員が会社に期待していることとは? 3、今年度の新入社員の「高いやる気」を活かすための支援とは?

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1.コンプライアンス違反が発生する理由や違反事例、違反防止のために必要な取り組みについて 2.リスクマネジメントの考え方やプロセス 3.コンプライアンス、リスクマネジメントへの取り組みを支援するALL DIFFERENTの研修情報

この資料のポイント!

\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/  ◎人事が最も取り組みたいテーマ、「採用」をおさえ「人材育成・組織開発」がトップ! ◎OJT実施している企業は95%以上!でも「やり方や精度のバラツキ」が課題に ◎人事部が興味があるテーマ、企業規模で異なる結果に!  300名以下…採用・離職防止・教育研修体系構築  301名以上…離職防止・従業員エンゲージメント向上・キャリア開発

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 課題解決のためのフレームワークを14個ご紹介! 仕事をしている中で必要になる「課題解決力」。 課題 を解決に導くための思考の仕方をインプットできます。

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、ロジカルシンキングが必要性とは? 2、ロジカルシンキングを身につけるために必要となる基本的な考え方とは? 3、ロジカルシンキングを身につけるためにおすすめのトレーニング方法

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