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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【事例紹介】夏インターンから2月に内定承諾、採用終了【脱面接】のススメ〈トモノカイ様編〉

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［新卒採用］コンサルティング
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リファラル採用攻略セット~今日から実践できるリファラル採用のノウハウ集~

資料種別（容量）：

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［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
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株式会社TalentX

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【人気資料】総勢2,762名の学生データを徹底分析！27卒動向予測レポート

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼過去3年分のアンケート調査結果から27卒動向を予測／学⽣の就活動向や志向性は年々変化しており、過去のデータを⾒ると、⼤⼿⼀極集中が進んでいることや、タイパを意識する学生が増えていることなどがわかります。採⽤難度が高まっている昨今の新卒採用においては、学生の就活に対する価値観の変化を理解し、 27卒学⽣の就活動向や志向性を予測した上で採用戦略を考えることが欠かせません。そこで今回は、過去3年にわたって実施した学生アンケート調査結果から近年の就活動向を分析し、 27卒採用に向けた動向予測レポートを作成しました。さらに、採⽤フェーズ別に採用成功のヒントもご紹介します！

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【27卒学生アンケート調査】全19業界の業界イメージと志望度ランキング

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
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株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

最新の調査で、志望企業を絞る際に最も重視する要素の 1位が「業界」であることがわかりました。志望企業に選ばれるためには、まずは「自社業界が学生からどう見られているか」を把握することが重要です。そこで本日は、27卒学生842名を対象に実施した最新調査結果をもとに、普段なかなか聞けない、全19業界の志望度・イメージ・採用課題をまとめました。

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【秋冬の人事動き方ガイド】早めの動き出しがカギ！本選考を成功させる広報のポイントとは

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
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株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼秋以降〜内定承諾フェーズに役立つ、人事動き方ガイド／ 9月に入り、いよいよ26卒学生が本選考を意識して動き出す時期となりました。就活終了が早い傾向にある早期層へのアプローチを逃さないためには、内定出しの時期から逆算し、「本選考に向けた広報」を早めに行うことがカギとなります。そこで本資料では、Z世代就活生を対象に実施したアンケートをもとに、秋冬インターン〜内定承諾フェーズにおける、人事の動き方のポイントをご紹介します。企業判断に直結するコンテンツや、台頭しているSNS媒体など、今の時期に知っておきたい採用広報のヒントが満載ですので、ぜひご一読ください！

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27卒学生のキャリア観が丸わかり！就活動向レポートを大公開

資料種別（容量）：

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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
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株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

今回は、27卒学生566名を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。 27卒学生のキャリア観と春夏の就活動向をひも解きます。「26卒と比べて動向や志向性に変化があるのか」「どのような軸を持って就活に取り組んでいるのか」「就活初期から夏インターンにかけて、どのように動いているのか」など、これからの採用活動に活かせるヒントが満載です。ぜひ本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください！

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【2024年9月】HR総研調査報告集「25卒＆26卒採用動向調査（6月）結果レポート」、ほか

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［新卒採用］その他
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
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HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

2025卒採用では、対面でのインターンシップや説明会、面接を重視する企業が増えるなど、2024卒採用からの顕著な変化も見られています。 HR総研では、毎年の定点観測として、2025年卒新卒採用活動の現時点までの振り返りと、2026年新卒採用活動の予定について動向調査を実施しました。前年採用活動の振り返り実施状況、ターゲット層応募者の獲得状況、面接開始時期、内定出し開始時期など、「2025年＆2026年新卒採用動向調査（6月）」についてレポートにまとめた調査レポートのほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしましたので、ぜひご覧ください。

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MR職/CRA職の次世代リファラル採用完全攻略レポート

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［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用経費を削減したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
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株式会社TalentX

この資料のポイント！

各社が見落としている最大の採用資産が"社員の人脈"です。本資料では「見えない採用資産」を最大化するために、リファラル採用をデータとオートメーションで仕組み化する方法を徹底解説しています。属人化する紹介行動を"再現性のある戦略"へと変える最新手法を是非ご覧ください。

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ダイレクトリクルーティング導入のすすめ　今こそ導入すべき企業が抱える採用課題とは

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お役立ち（1.5MB）
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［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
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株式会社テックオーシャン

この資料のポイント！

【この資料でわかること】・ダイレクトリクルーティングの導⼊が必要とされる背景・ダイレクトリクルーティングの活用で解決できる採用課題例・ダイレクトリクルーティングの導入がもたらす採用活動への効果

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一緒に働きたいと思わせる「採用CX（候補者体験）」を設計する4STEP

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お役立ち（6.2MB）
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［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
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株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

採用CXとは、 CX（顧客体験）の考え方を採用に応用した「候補者体験」のこと。採用広報やインターンなどの各タッチポイントにて「一緒に働きたい」と思ってもらうような体験を提供し、学生の志望度を高める狙いがあります。競争が激化している昨今では、業務内容や待遇面以外で競合と差別化できるポイントとして採用CXが注目されています。今回は自社で採用CXを設計する方法を「採⽤ターゲットの設定」「訴求ポイントの分析と設定」「タッチポイントの洗い出し」「ストーリー設計」の4STEPでご紹介。夏インターンや採用広報で、学生の志望度を高める体験を提供するためにも、ぜひご活用ください！

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転職フェアってぶっちゃけどうなの？参画するメリットや主要転職フェアの特徴を解説

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ジャンル：

［キャリア採用］合同セミナー
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
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株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

転職フェアに出展するメリットや主要転職フェアの特徴を活用事例とともにまとめました。

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