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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

退職者が戻ってきたくなる組織づくり～出戻り管理職が語る！～

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
株式会社ジェイック

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自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
ProFuture株式会社

【2023年4月】HR総研調査報告集：「社内コミュニケーション」に関する調査、ほか

資料種別（容量）：

調査データ（4.5MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

オンラインでのコミュニケーションにも慣れてきた中、「社内コミュニケーション」の難しさを感じる企業に変化はあるのか。今回は「社内コミュニケーション」のほか、「24卒採用動向」について、HR総研で調査した内容をフリーコメントも含めてご紹介いたします。ほか、「評価運用」がテーマのコラムも収録いたしました。ぜひご覧ください。

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【2023年3月】HR総研調査報告集：「キャリア採用」に関する調査、ほか

資料種別（容量）：

調査データ（4.5MB）
ジャンル：

［キャリア採用］その他
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

2021度より開始となった、直近3事業年度の「正規雇用労働者の中途採用比率の公表義務化」によって、企業のキャリア採用（中途採用）方針にどんな変化が起きたのか。また、効果的なキャリア採用からオンボーディングに向けて、どのような施策を講じたのでしょうか。今回は「キャリア採用」のほか、「23卒・24卒の採用動向」について、HR総研で調査した内容をフリーコメントも含めてご紹介いたします。ほか、「リアルワークとテレワーク混在状態での評価」がテーマのコラムも収録いたしました。ぜひご覧ください。

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【2022年12月】HR総研調査報告集：「ウェルビーイングと健康経営」、ほか

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

テレワークをする従業員が増えることで、運動不足やメンタル面での不調など、個人の健康管理における新たな課題も見られる中、企業はどのようにウェルビーイングや健康経営に取り組んでいるのでしょうか。今月のレポートでは、「ウェルビーイングと健康経営」について【健康経営編】と【ウェルビーイング編】それぞれでまとめたレポートのほか、「評価運用」に関する寄稿も収録いたしました。フリーコメントも含めてご紹介いたします。ぜひご覧ください ※「健康経営(R)」は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。

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【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」

資料種別（容量）：

サービス資料（1.8MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］アセスメント・360度評価
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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【事例紹介】"200名"規模の希望退職を、制度設計から再就職支援まで伴走

資料種別（容量）：

事例紹介（3.7MB）
ジャンル：

［人事制度］その他人事制度
解決できる課題：
- 総人件費を抑制したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

企業・退職者・残留社員、「三方良し」の制度を実現するための事例をご紹介いたします！

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　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

会議や研修で使えるアイスブレイクのネタ10選

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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【お役立ち資料】2025年度人事トレンド～2025年に取り組むべき人事戦略とは！？～

資料種別（容量）：

お役立ち（1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】 2025年度人事トレンド～経営者・人事責任者必見！2025年に取り組むべき人事戦略とは！？～タナベコンサルティングの2025年度の人事トレンドを解説。経営環境トレンドから、HR領域を取り巻くトレンドや2025年度の人事トレンドまでを詳しく紹介します。

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【2022年11月】HR総研調査報告集：「次世代リーダーの育成」「リスキリング」、ほか

資料種別（容量）：

調査データ（5.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

一つの企業に定年まで勤めるというキャリアがかつてよりも描きづらくなった昨今、会社と自身のキャリアとの距離感に対する若手社員の意識も大きく変化していいます。そのような中での人材育成やキャリア支援について、各社はどのように取り組んでいるのでしょうか。今月のレポートでは、「次世代リーダー育成」「若手社員の育成」のほか、今注目の「リスキリング」に関する調査結果も収録いたしました。フリーコメントも含めてご紹介いたします。ぜひご覧ください。

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組織改善に特化したエンゲージメントサーベイツール「TERAS」 - サービス資料

資料種別（容量）：

サービス資料（10.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社スタメン

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【書籍試し読み】戦略起点の人材マネジメント～採用から育成、評価まで「人」の仕組みは戦略最適で考える～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【書籍試し読み】戦略起点の人材マネジメント～採用から育成、評価まで「人」の仕組みは戦略最適で考える！～（P25まで試し読みいただけます）企業経営において「人材」は最も重要な資源であり、経営戦略の実現に欠かせない要素です。しかし、適切に人材力強化が行えている企業は、まだまだ少数です。本書は経営理念・ビジョン・経営戦略の実現に必要な人材の確保、動機付け、育成をマネジメントする、「戦略起点の人材マネジメント」を経営システムの一環として捉え、企業が今、取り組むべき施策の具体的なポイントを解説しています。

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　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？ 基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

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