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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社人の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

オンライン研修とは？失敗しないやり方や必要なツール、注意点を徹底解説

提供：アデコ株式会社

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【調査レポート】大企業の8割が行う「手挙げによる異動制度」。キャリア自律に向けた制度活性化のカギとは

ジャンル：	［人事制度］人事制度設計
提供：	株式会社日立ソリューションズ

「男性育休」取得推進の一歩先へ

ジャンル：	［組織風土］介護・育児支援
提供：	共同印刷株式会社

適正な評価と従業員の成長につながる人事評価シート 5つの共通点&運用のコツ【10_0016】

容量：4.1MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
提供：	株式会社SmartHR（タレントマネジメント）

この資料のポイント！

●「適正な評価」と「従業員の成長」につながる人事評価シートの共通点5つ ①業績・能力・情意の3点を評価できる構成になっている ②自社の状況に合わせて評価基準を設定している ③評点の記入欄がある ④被評価者＆評価者のコメント欄がある ⑤職種・等級・ポジション・雇用形態別に用意している

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公募で意欲の高い従業員が集い、年間で27もの人事制度変革を提言した「従業員代表者会」

容量：2.2MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	ProFuture株式会社

この資料のポイント！

第11回日本HRチャレンジ大賞『人材マネジメント部門優秀賞』授賞企業インタビュー【授賞企業】株式会社ゲオホールディングス【授賞テーマ】自ら動いて会社を変える「従業員代表者会」

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従業員が辞めない組織をつくるには？リテンションマネジメントのススメ【10_0044】

容量：8.9MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
提供：	株式会社SmartHR（労務管理）

この資料のポイント！

「リテンションマネジメント」の概要から、求められている背景、よくある離職理由3つのケースを取り上げて対策方法を解説いたします。

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人的資本経営の実現に向けた“カルチャーチェンジ”リーダー登用と組織開発の考え方【10_0155】

容量：6.3MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	株式会社SmartHR（タレントマネジメント）

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【お役立ち資料】人事制度運用の極意～組織力向上を実現する人事制度運用～

容量：1.5MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
提供：	株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】人事制度運用の極意～組織力向上を実現する人事制度運用～本ダウンロード資料では、組織力を高めるための人事制度運用の基本原則と実践的な手法を解説します。

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「仕事と介護の両立」日立ソリューションズの取り組み

ジャンル：［組織風土］介護・育児支援

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

「男性育休」取得推進の一歩先へ

ジャンル：［組織風土］介護・育児支援

種別：お役立ち

提供：共同印刷株式会社

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】

容量：2.2MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
提供：	株式会社カオナビ

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人事評価制度について　解説とポイント

容量：662KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
提供：	株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

人事評価制度について、人事評価制度の必要性・整えることのメリットや注意すべきポイントをまとめました。

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若手の閉塞感打破を目指し、燕三条の中小企業がわずか半年で成し遂げた5つの経営・制度改革

容量：693KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	ProFuture株式会社

この資料のポイント！

第12回日本HRチャレンジ大賞『地方活性賞』授賞企業講演録【授賞企業】スワロー工業株式会社【授賞テーマ】コミュニケーションを軸にした1計画2制度2改革～キャリア支援と社員一人ひとりに寄り添う経営が支えとなり、企業内起業家が今日も誕生～

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「リベンジ退職」が増加中！防ぐ方法と、これからの人材定着戦略【10_0150】

容量：750KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	株式会社SmartHR（労務管理）

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【2022年6月】HR総研調査報告集：「人的資本経営への取組み状況」に関するアンケート結果、ほか

容量：8.9MB

資料種別：	調査データ
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

経済産業省により2022年5月13日に公表された「人材版伊藤レポート2.0」は、大企業を筆頭に日本の企業における経営の在り方に大きなインパクトが与えられており、今後ますます「人的資本経営」に対する企業の動きが活発化することが予測されます。 2022年6月発表のレポートでは、「人的資本経営への取組み状況の最新動向」の調査結果について、2本に分けてご紹介。 1本目は「調査結果の全体概要」について、2本目は、「取り組み企業の特徴」や「人的資本開示の状況」について、フリーコメントを含めてご覧ください。

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【調査レポート】大企業の8割が行う「手挙げによる異動制度」。キャリア自律に向けた制度活性化のカギとは

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

人事制度×経営戦略整合性チェックリスト

ジャンル：［組織風土］組織人事コンサルティング

種別：サービス資料

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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