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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

GLF2023 ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョンレポート2023

ジャンル：
［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

【時代が求める管理職力とは？】環境変化に対応する管理職の５つの役割とスキル

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

MBK Wellness株式会社サイコム・ブレインズ事業本部

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【現場で使えるお役立ち資料】タイプ別！新人への声かけ例

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェック

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【新卒の定着・活躍】Z世代の「リアリティショック」と「上司コミュニケーション」実態調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（3.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

Original Point株式会社

この資料のポイント！

どんな組織においても起こる「リアリティショック」は配属前までのコミュニケーションで緩和できる！ 9社の新卒171名を対象に行った、リアリティショックを乗り越える採用・キャリア開発の分析レポート。

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【事例】ヤフーが取り組む、組織価値の最大化を目指すためのキャリア施策

資料種別（容量）：

事例紹介（706KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社ライフワークス

この資料のポイント！

社員の主体的な成長・キャリア開発と各種人事施策をかけあわせ、組織と個人の対等な関係を構築しながら、組織価値の最大化を目指すヤフー株式会社様のキャリア研修導入事例をご紹介いたします！

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離職を防ぎ、現場の育成力を資産に変える「価値伴走型OJT」への転換

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- OJT力を高めたい
提供：

株式会社アミューレコンサルティング

この資料のポイント！

「現場任せ」で採用投資を損失にしない、トレーナーのスキルが組織の未来を左右する現代の採用市場において、優秀な若手人材の確保はゴールではなくスタートです。本レポートでは、現場の指導を「管理」から「伴走」へとアップデートすることで、新卒社員の離職を防ぎ、早期戦力化を実現する戦略を提案します。鍵となるのは、属人的な教育を脱し、トレーナーが「価値伴走型」の育成スキルを習得していくことです。

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【人事の英語】外国人部下の評価面談の注意事項と英語フレーズ

資料種別（容量）：

お役立ち（2.4MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］マネジメントスキル研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 海外人材の定着を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

アブログ合同会社

この資料のポイント！

外国人部下との評価面談において、意図しないすれ違いや誤解が起きる背景には、文化・言語・価値観の違いがあります。本資料では、日本人マネジャーが陥りがちな6つのフィードバックの失敗例を紹介し、それらをどう改善すべきかを具体的に解説。コンストラクティブ・フィードバックやポジティブ・フィードバックの伝え方、効果的な導入フレーズ、相手の理解を得やすい表現の型など、すぐに現場で活用できる内容を多数収録しています。全83の英語表現と23の実例付きで、英語での人事面談に不安がある方にも安心の実践的な資料です。

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ベネッセコーポレーション

この資料のポイント！

このような方におすすめ・若手の早期離職や定着に課題を感じている人事責任者の方・集合研修後の育成が現場任せになり、育成の質にばらつきを感じている方・若手の育成設計を、人事主導で見直したい方

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大手企業のハラスメント対策は「守り」から「攻め」へ

資料種別（容量）：

お役立ち（7.6MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ハラスメント研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

有限会社グローイング

この資料のポイント！

従来の「型通り」なパワハラ対策を卒業！ 2025年の最新調査から導き出した、組織を成長エンジンへと変貌させるための「次世代戦略」が学べます！【無自覚の壁を壊すデータ分析】対策済み企業の8割が悩む「加害者の無自覚」を最新データで解明。【経営を完遂する信頼の土台】 DXや人的資本経営を現場に浸透させる「ラストワンマイル」は、上司と部下の信頼関係にあり。【自己理解が促す行動変容】自身の「パワハラの芽」を可視化し、反発を招かずに自律的な意識改革を実現。【組織を変える自律的な行動変容アプローチ】同僚との「壁打ち」で指導の引き出しを増やし、組織風土そのものを強化する。

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【導入事例】時間と場所にとらわれず英語力を維持向上できる学習環境でコンサルタントを支援

資料種別（容量）：

事例紹介（6.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- グローバル人材を増やしたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

コレオス株式会社

この資料のポイント！

● 顧客のニーズに応じて柔軟に対応するコンサルタントが、時間や場所にとらわれず、　英語力を維持・向上できる学習ツールのニーズが高まり、オンライン語学プログラム　「ロゼッタストーン」導入へ ● 隙間時間にも効率的に学べる点のほか、将来を見据えた多言語学習への対応、　コレオスの運用サポートサービスも導入の決め手に ● 年4回の学習者募集で、社員が入社時期や業務状況に応じて始めやすく、　続けやすい学習環境を提供 ● 通算240回ネイティブ講師とのオンライン会話レッスンを受講した英語上級者が　語る、普段の学習スタイルや学習効果、継続のコツ

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【セミナー動画・資料】概念化能力を鍛えるグループ研究：「デジタル化時代における企業の防衛戦略」

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（51KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

公益財団法人日本生産性本部

この資料のポイント！

デジタル化の波に飲み込まれつつある業界の既存企業がどのように優位性を発揮しながら戦っているのか？そこに共通点を見出すことができれば、自社、強いては多くの苦境にあえぐ日本企業にとっての戦略の示唆になるのではとの思いから、経営アカデミー「経営戦略コース」の参加メンバーがグループワークに取組みました。その研究内容について、参加メンバー自ら解説しパネルディスカッションを行うオンラインセミナーを開催いたしました。また、経営アカデミーで「概念化能力を鍛える」グループ研究の取り組みについてもご説明いたしました。セミナーの資料とアーカイブ配信動画をご提供いたします。

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

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