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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

新任経営幹部向けエグゼクティブ・コーチング：プレッシャー・ポイント・コーチング

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社タナベコンサルティング

【SMB向け】999名以下の組織に最適！大手品質を「中小企業価格」で実現するアルーの研修紹介資料

ジャンル：
［階層別研修］オンライン研修
提供：
アルー株式会社

部下の成長を引き出す～褒め方ガイド～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社ウィルPMインターナショナル

この資料のポイント！

■「褒め」は現金と同等の報酬：生理学的なデータに基づき、なぜ「褒める」ことが脳にとって強力なエネルギー源になるのか、その仕組みを解説。 ■4つの「褒め方パターン」の使い分け：相手が新人・中堅・あるいはベテランなのか。相手の属性に合わせた、4つの戦略的なアプローチを提示します。 ■自律性を育む「問いかけ」の技術：事実を称賛するだけでなく、部下の判断基準や価値観にアプローチし、自ら考えて動く「自走型組織」へと導くコツを紹介。 ■即実践できる！シーン別フレーズ集：トラブル対応から日常の何気ない関わりまで、明日からそのまま使える「短く、刺さる」セリフ例を紹介。

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【ANAグループの研修】『メンタルヘルスケア研修～セルフケア～』のご紹介

資料種別（容量）：

サービス資料（782KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］メンタルヘルス研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

ANAビジネスソリューション株式会社

この資料のポイント！

ストレスのメカニズムやセルフケアの方法を学ぶことで、メンタルヘルス不調を未然に防ぐことができます。ストレスとは何かを正しく理解し、ストレスのサインに気づき、ストレスとうまくつきあうためのポイントを学ぶ研修のご紹介です。 ------------------------------ このような方へおすすめ・メンタルヘルス不調に対して対策を講じたいと検討している ------------------------------

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主体性と共同体感覚を育むための「8つのスキル」【チェックシート付き】

資料種別（容量）：

お役立ち（7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社アトラエ

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2025年法改正義務化対応ガイドブック『働くあなたを守る　仕事と介護　両立サポートBOOK』のご案内

資料種別（容量）：

サービス資料（2.5MB）
ジャンル：

［組織風土］介護・育児支援
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
提供：

株式会社ブレインコンサルティングオフィス

この資料のポイント！

★2025年施行改正育児介護休業法　個別周知＆情報提供義務に対応した最新版！★ 2025改正育児介護休業法で求められることとなった介護に関する周知事項および情報提供事項を網羅するとともに、個々人が最適な仕事と介護の両立体制をつくる上で必要な一通りの知識をまとめたのが本冊子です。執筆は、産業医として様々な会社の健康管理に関する相談や研修をされており、訪問診療（在宅診療）にも詳しい神田橋宏治先生。介護両立支援制度については、人事労務分野のコンサルティングを行うブレインコンサルティングオフィス社労士チームが執筆しました。本資料では、冊子のサンプルをご紹介しています。

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2025年度入社新入社員傾向レポート

資料種別（容量）：

調査データ（911KB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社シェイク

この資料のポイント！

約1,900名の新入社員の傾向を分析・考察 2025年度入社新入社員レポート

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【マップ付】新卒OJTの苦労を解消！研修評価～OJT方法に関して徹底解説

ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング

種別：お役立ち

提供：株式会社ラーンウェル

営業改革お役立ち資料～行動変容につながる改革のためのポイント～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社アルヴァスデザイン

この資料のポイント！

本資料は、営業改革支援において数多くの実績を持つアルヴァスデザインによる、「営業改革」に関するお役立ち資料です。行動変容につながる改革のポイントとは？事例も含めてご紹介しています。

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内製化研修のためのプログラム・理論集　『CREATIVE O.D.』

資料種別（容量）：

サービス資料（1.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修内製化
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社プレスタイム

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キャリア自律に関する取り組み状況レポート

資料種別（容量）：

調査データ（1.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社シェイク

この資料のポイント！

株式会社シェイクでは、2024年2月実施の弊社セミナーに参加された企業の人材育成ご担当者様119社124名のアンケート結果に基づき、分析を行いました。

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オンラインでも・集合型でも熱中できる推理ゲーム系ワーク「陪審員会議」体験学習セットのご案内

資料種別（容量）：

サービス資料（2.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］オンライン研修
解決できる課題：
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社プレスタイム

この資料のポイント！

推理ゲームの要素を含んだグループワーク教材「陪審員会議」のご案内です。ある国・ある場所で起きた轢き逃げ事件。その容疑者は有罪か否か・・警察や目撃者、行きつけのガソリンスタンドの店員など、８つの証言をもとに話し合い、グループで判決をきめます！チームで証言を照らし合わせ、地図を描きながら情報を整理する過程で、自然とコミュニケーションが生まれ、ロジカルシンキングが体験的に学べ、座学では得られない納得感がそこにはあります。 ※「地図」は、集合なら「市街地図」が、オンラインなら「市街地図データ」がセットに含まれているので、実施担当者様の作成の手間はありません。

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外国籍人材の活用　　「ATTRACTION」～「RETENTION」への成功の鍵とは

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.4MB）
ジャンル：

［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
解決できる課題：
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

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1on1ミーティングで陥りがちな7つのパターンと改善ポイント

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

10分でまるごと理解！海外赴任者研修

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社LDcube

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【マップ付】新卒OJTの苦労を解消！研修評価～OJT方法に関して徹底解説

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