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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

上場企業の部長に関する実態調査　～部長としての悩みは「部下がなかなか育たない」～

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修
提供：
学校法人産業能率大学　総合研究所

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1on1ミーティングで陥りがちな7つのパターンと改善ポイント

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

"辞めたくなる前に" ─若手の"働きがい"を引き出す　ジョブ‧クラフティング研修実践ガイド

資料種別（容量）：

サービス資料（9.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社ファインド・シー

この資料のポイント！

「若手がすぐに辞めてしまう」「仕事を自分ごと化できない」―― 早期離職やエンゲージメント低下に悩む企業が、いま向き合うべきは“働く意味の希薄化”かもしれません。この資料では、“働く意味”を自ら見出す力を育てる「ジョブ・クラフティング研修」の設計思想と、現場での展開例を紹介しています。理論だけでなく、適性検査・1on1・ワークショップなど、活用できる具体策や設計ノウハウを収録。実施後アンケートや受講者の声も多数掲載され、行動変容のイメージも掴めます。「自律」「定着」「成長意欲」など、これからの若手育成に必要なヒントが詰まった一冊です。育成施策を見直したい方におすすめです。

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Z世代が育ってきた学びの背景を活かす～2026年卒フォローアップ研修～

資料種別（容量）：

サービス資料（1.5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ビジネスマナー・OAスキル基礎研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社市進コンサルティング

この資料のポイント！

塾・予備校の運営を通じて社会に若者を送り出してきた弊社は、彼らが育ってきた「学び方の背景」を知るからこその研修を紹介します

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人事ができる社内コミュニケーション改善例_1on1

資料種別（容量）：

お役立ち（9.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］コミュニケーション研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社エナジード

この資料のポイント！

■上司にあきらめと無関心を感じているチームメンバーが多い。 ■チームメンバーの不足ばかりついつい指摘してしまう。 ■結果、組織の心理的安全性が下がりまくり。組織で必ず起きる「管理職」と「チームメンバー」のコミュニケーションのずれ。人事の皆様ががどう支援できるかのヒントをご案内いたします。

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定着率向上ガイドブック　～欲しい人材が、成長するのも・退職を考えてしまうのもマネジャー次第～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェック

この資料のポイント！

― 新人だけではなく、中核として頑張ってほしい優秀な人の退職が続いた。とても前向きな転職理由を言われた。今の時代、転職は当たり前だから、引き留めることは難しい。 ― メンバーが辞めていってしまう。良かれと思ってメンバーと接してきたはずなのに何が悪かったのだだろう、どうすれば定着してくれるのだろう。新人若手や中堅社員が、「この会社で自分は成長できる、やりがいが持てる！」と思うようになれば、エンゲージメントが高まり、定着につながります。そこで本資料では、そのためにやるべきことをまとめました。

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社員の英語力強化に向けたAIを活用した4つの学習法と組み合わせの効果

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
提供：

株式会社アンフープ

この資料のポイント！

グローバル人財育成にかかせないビジネス英会話。その英会話力向上に向けた対策には様々なサービスがありますが、どれか一つだけやればいいという時代は終わろうとしています。どのようなサービスを組み合わせて取り入れることがより効果的か簡潔にお伝えします。数ある英会話トレーニングの中で、特に有効な４つの手法とその組み合わせによる効果の最大化について紹介します。

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10分でまるごと理解！海外赴任者研修

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社LDcube

社員の英語力強化に向けたAIを活用した4つの学習法と組み合わせ(OTC)

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］語学研修
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社オーティーシー

この資料のポイント！

数ある英会話トレーニングの中で、特に有効な４つの手法とその組み合わせによる効果の最大化について紹介します。

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新人と共に成長を目指す！新入社員の指導担当者「OJTリーダー」養成研修

資料種別（容量）：

サービス資料（1.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ナビゲート

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【制度だけのリスキリングから脱却】学習意欲と効果を高める教育設計３つのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

MBK Wellness株式会社サイコム・ブレインズ事業本部

この資料のポイント！

自律的学習を推進させるために、押さえるべきポイントをお伝えします。 ● なぜ、社員の「自律的・主体的な学習」は浸透しないのか？その理由とは ● 社内の自律的学習の風土作りにご活用いただけます

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部下・後輩の戦力化に欠かせないOJT！OJT担当者に求められる部下・後輩への向き合い方と考え方を解説

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］OJTトレーナー研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- OJT力を高めたい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社manebi

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【調査レポート】7割の人事がリスキリングの意義を認めるも推進は1割。育成投資としての学習支援の未来とは

資料種別（容量）：

調査データ（7.5MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 語学教育を強化したい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

株式会社リクルート（スタディサプリENGLISH 法人サービス）

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【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社タナベコンサルティング

ASEANリージョナルリーダーの育成

ジャンル：［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料

種別：講演資料・レジュメ

提供：ProFuture株式会社

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10分でまるごと理解！海外赴任者研修

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【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

ASEANリージョナルリーダーの育成

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