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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【お役立ち資料】外国人採用面接官向けマニュアル

ジャンル：
［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
提供：
株式会社エイムソウル

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＜連載記事＞本社人事部と海外現地法人のコミュニケーションを可能とするツール

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
提供：
グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

【Excel形式】そのまま使える！教育体系図のサンプル・テンプレート

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
アーティエンス株式会社

【グローバル人事向け】インサイトアカデミー株式会社が導く海外人材育成戦略

資料種別（容量）：

サービス資料（5.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］グローバル人材研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- グローバル人材を増やしたい
- グローバル人材の育成を強化したい
提供：

インサイトアカデミー株式会社

この資料のポイント！

インサイトアカデミーとは、「海外で収益を生み出す人材を育てる」をビジョンに掲げるグローバル人材育成専門カンパニーです。本資料は、インサイトアカデミーのサービス紹介資料です。＜サービス＞ ●INSIGHT ACADEMY Eラーニング業界実績 No.1のグローバル人材育成特化型グローバルビジネスオンライン研修プログラムです。 ●INSIGHT ACADEMY 研修海外事業経験豊富な講師から対面で直接学べる集合研修プログラムです ●INSIGHT ACADEMY 語学海外駐在員特化型26言語/162カ国の公用語に対応したプライベート語学レッスンプログラムです

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【お役立ち資料】「リスキリングとは？」DX時代を生き抜くための人事戦略

資料種別（容量）：

お役立ち（897KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］その他テーマ別研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

＼リスキリングのお役立ち資料を公開しました！／＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝～人材育成の重要ワード～「リスキリングがわかる！」＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝リスキリングとは何か？なぜ今、リスキリングが必要なのか？企業のDX化の推進を背景に注目されるようになった「リスキリング」。導入前の勉強会や、社内共有用の資料としてご利用いただけます経営者・人事・教育ご担当の皆さま、この機会にぜひご覧ください！

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【お役立ち資料】ビジネスにおける必須スキル！「ロジカルシンキング」（論理的思考）を身につけるには

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ロジカルシンキング研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、ロジカルシンキングが必要性とは？２、ロジカルシンキングを身につけるために必要となる基本的な考え方とは？３、ロジカルシンキングを身につけるためにおすすめのトレーニング方法

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【チェックシート付き】管理職なら知っておきたい人事評価フィードバックの心構え

資料種別（容量）：

お役立ち（173KB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

チェック項目はたったの10個！手軽にできるチェックシートで貴社の管理職のフィードバックの質を確認し、課題感を醸成することができます

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【サービス資料】「不正」をしない、隠させないための実践知。現場管理職向け不正防止＆リスク管理研修

資料種別（容量）：

サービス資料（459KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ハラスメント研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ 1、不正をしない・隠させないための「不正防止＆リスク管理研修」の概要 2、この研修から得られる効果 3、具体的な研修カリキュラム

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＜連載記事＞本社人事部と海外現地法人のコミュニケーションを可能とするツール

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

「指摘が怖い」を卒業する ── 部下が自ら動き出すフィードバック5つの技術

ジャンル：［階層別研修］管理職研修

種別：お役立ち

提供：株式会社2E Consulting

【完全版】リファラル採用の報酬制度設計における3つのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（4.3MB）
ジャンル：

［キャリア採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用経費を削減したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

リファラル採用の構造を理解し、ゼロから簡単に報酬制度の設計を行えるようにするための教科書です！ ■このような方におすすめ・これからリファラル採用の制度を設計するうえで、報酬制度を検討したい・そもそも紹介報酬制度は社員のモチベーションアップに寄与するのか知りたい・紹介報酬制度の法的課題と回避方法を学びたい

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【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 長時間労働への対策を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）人材不足の中、時間外労働の上限規制の適用開始が2024年4月1日に迫る建設業。労働環境の改善や生産性の向上など、抜本的な「働き方改革」が待ったなしの状況です。本事例集では、業界全体の喫緊の課題に向き合う実践経営のヒントを提言しています。

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大胆な人事改革を進めるパイオニア。未来を担う管理職候補者能力開発プログラムに迫る

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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経験学習をベースにした人材育成プログラム～On the Job Experience（OJE）

資料種別（容量）：

サービス資料（2.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- OJT力を高めたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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上級管理職向けリーダーシップ開発プログラム～ビジネス・インパクト・リーダーシップ（BIL）～

資料種別（容量）：

サービス資料（885KB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

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外国人社員の定着と活躍を支援「学研にほんごキャリアスクール」

ジャンル：［テーマ別研修］グローバル人材研修

種別：サービス資料

提供：株式会社TOASU

ASEANリージョナルリーダーの育成

ジャンル：［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料

種別：講演資料・レジュメ

提供：ProFuture株式会社

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外国人社員の定着と活躍を支援「学研にほんごキャリアスクール」

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