HRプロとはNEW10分でまるごと理解！人事評価面談の目的と部下の成長を促す進め方
掲載日：2026/10/23
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
人事評価面談は、評価結果を伝える場であると同時に、部下の成長を支援し、今後の期待を共有する重要な機会です。しかし、「管理職が多忙で十分な対話ができない」「面談が形式化している」「評価基準が伝わらず納得感が低い」といった課題を抱える企業も少なくありません。その結果、エンゲージメントの低下や離職につながるケースも見られます。
一方で、評価面談を人材育成の機会として活用できれば、部下の成長意欲や行動変容を促し、より強い組織づくりにつなげることが可能です。
本資料では、人事評価面談の目的や重要性を整理するとともに、納得感とエンゲージメントを高め、成長につなげるための実践的なポイントを解説します。
資料の目次
1章 人事評価面談とは、部下の成長と行動変容を促す絶好の人材育成チャンス2章 効果的な人事評価面談で期待できること
3章 人事評価面談の進め方7STEP
4章 人事評価面談のよくある失敗4選
5章 人事評価面談を成功させる6つのポイント
6章 効果的な人事評価面談には他者理解が欠かせない
7章 マネジメントにLIFOを効果的に導入している事例
本資料は、人事評価面談の目的や重要性について紹介しながら、部下の納得感やエンゲージメントを高め、 さらなる成長と行動変容につなげるためのポイントを解説した資料です。
＜この資料でわかること＞
・人事評価面談の進め方7STEP
・人事評価面談のよくある失敗4選
・人事評価面談を成功させる6つのポイント
＜こんな方におすすめ＞
・人事評価面談を見直し、組織力を強化したい経営者
・人事評価面談の納得感を高め、部下の成長を促したい現場管理者
・人事考課者への教育をお考えの人材育成ご担当者
会社情報
| 社名 | 株式会社LDcube |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル2F |
| 代表者 | 代表取締役社長 新井 澄人 |
| 資本金 | 3000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 30名 |
