HRプロとはNEW10分でまるごと理解！管理職向けハラスメント研修│実施のポイントと組織風土改善策
掲載日：2026/10/23
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
管理職による適切な指導とハラスメント防止の両立は、多くの企業にとって重要な課題です。しかし、「どこまでが指導で、どこからがハラスメントなのか分からない」と悩む管理職も少なくありません。
ハラスメントは企業の信頼や組織運営に大きな影響を与えるため、予防と正しい理解が欠かせません。一方で、知識習得に偏った研修では現場での実践につながりにくく、指導への萎縮を招くこともあります。
本資料では、ハラスメントの正しい理解に加え、部下との適切な関わり方や指導力向上のポイントを解説し、健全な職場づくりに役立つ実践的なノウハウをご紹介します。
資料の目次
1章 管理職ハラスメント研修は知識だけでは不十分2章 管理職ハラスメント研修の目的
3章 管理職ハラスメント研修で取り扱うべきテーマ
4章 管理職ハラスメント研修の実施方法
5章 管理職ハラスメント研修の実施リソース
6章 管理職ハラスメント研修で取り入れたい要素
7章 管理職ハラスメント研修におすすめのコンテンツ
8章 心理的安全性を高めるための管理職研修支援事例
本資料は、ハラスメントについて正しく理解するとともに、部下や同僚への本質的な関わり方を身に付けるためのポイントや具体的な方法を詳しく紹介した資料です。
＜この資料でわかること＞
・管理職ハラスメント研修の目的・取り扱うべきテーマ
・管理職ハラスメント研修の実施方法
・心理的安全性を高めるための管理職研修支援事例
＜こんな方におすすめ＞
・管理職向けのハラスメント研修を企画している人事・研修企画担当者
・組織の心理的安全性を高めたい人材育成担当者
・知識だけではない管理職研修にブラッシュアップしたい研修企画担当者
会社情報
| 社名 | 株式会社LDcube |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル2F |
| 代表者 | 代表取締役社長 新井 澄人 |
| 資本金 | 3000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 30名 |
