HRプロとはNEWAI時代の管理職に必要な「判断力」～なぜ今判断力が問われるのか、現場のケースで考える
掲載日：2026/10/24
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資料の内容
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【AIが答えを出す時代に、マネージャーの価値はどこに残るのか】
現場では、正解のない選択が日常的に起きます。増員か、期限の延長か、範囲の縮小か。判断基準が曖昧だと、声の大きい人の意見や過去の経験、そしてAIのもっともらしい答えに流され、打ち手の判断に自信が持てず、メンバーも納得して動くことができません。
一方、判断の軸を言葉にできるマネージャーは、AIの出力を評価し、使い分けることができます。AIを使いこなせるかどうかは、操作の巧みさではなく、問いと判断基準を持っているかで決まります。
AIが普及するほど、マネージャーの判断の質が組織の差になってきます。
・AI時代、管理職の価値は「判断」に移る
・AIを使いこなす管理職が持つべき、3つの力
・判断の流れ：4つのステップ
・ケース：納期が迫る大型プロジェクト
・SMART Leader® 育成プログラム体系
会社情報
| 社名 | 株式会社アミューレコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 〒150-0004 東京都渋谷区道玄坂1丁目21-1 SHIBUYASOLAST３F |
| 代表者 | 印南 敦子 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
