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[テーマ別研修]リーダーシップ研修
株式会社マネジメントサービスセンター
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[階層別研修]リーダー・主任・マネージャー研修
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[階層別研修]経営者・経営幹部研修
「経営幹部が直面する4つのプレッシャー」として特定した要因に基づき、新任経営幹部が苦心する原因を探り、彼らがこのプレッシャーを克服し、より迅速かつ円滑に新たな役割へ移行するための、3つの能力開発アプローチをご紹介します。
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本レポートは、グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト調査の一環として、 世界各国の1,827人の人事担当者と13,695人のリーダーからの回答を基に、 自社のダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンの取り組み状況や 重要な課題に対応するための所見をまとめています!
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[階層別研修]経営幹部候補研修
優れたリーダーを持続的に確保するには、明確な戦略と先見性が必要です。 本ガイドでは、人事部門のみなさまが優れたリーダーの供給体制を構築するのに役立つ、 実践的かつ調査に裏付けられたプロセスをご紹介します。
ジャンル:[階層別研修]オンライン研修
種別:お役立ち
提供:株式会社ベネッセコーポレーション
ジャンル:[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
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本ガイドは、50年以上にわたり、リーダーシップ開発の取り組みを成功に導いた経験に基づく実用的なもので、エンゲージメントの高いチームを率いる、優れたリーダーを育成するのに必要なことがすべて網羅されています。
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[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
調査データ(3.7MB)
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<自己変革を促す内省の7つのステップ> 1. 自己理解:客観的な自己理解 2. 自己受容:弱みの受容と存在意義の理解 3. 自己確立:信念の発掘と書き換え 4. 自己一致:自分らしい在り方と強みの発揮 5. 自己創造:ありたい姿の創造 6. 自己決定:能力開発テーマのフォーカス 7. 自己研鑽:次なる一歩の具現化
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