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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

経営陣と人事が知らないとマズい！若手の退職を防ぎ、活躍に導く考え方と具体的方法

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社ジェイック

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今こそ必要な人材育成のアップデート～激動の時代が日本企業に突き付ける課題、そして活路は～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

ＴＡＣ株式会社

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内定から新入社員まで。大切な時期の教育に「新入社員向け教育研修プログラムのご案内」

資料種別（容量）：

サービス資料（3MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ブレインコンサルティングオフィス

この資料のポイント！

ブレインコンサルティングオフィスが保有する新入社員向け教育研修プログラムを3つの視点 1.マインドチェンジ～社会人への意識・行動変革 2.社会人としてのあるべき行動・知識の習得(基本的なビジネスマナー/ビジネススキル等) 3.セルフメンタルケア力up で整理し、各施策の概要をとりまとめました。

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一社一工場、90年の歴史を持つ技術集団メーカーが取り組んできた「挑戦」を起点とした組織開発とは？

資料種別（容量）：

事例紹介（1.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

『Beyond Steel ～鉄を超えて新たな価値を未来へ～』創業90年、“鉄”をベースとした固有技術や知見を原動力に歴史を積み重ねてきた技術者集団が従来の枠を超えて未来へ大きく飛躍していくための挑戦とは？

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【人事経営変革塾第6期】- 人事部門から経営リーダーを輩出する全9講のプログラム -

資料種別（容量）：

サービス資料（1.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営幹部候補研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

HRエグゼクティブコンソーシアム（ProFuture株式会社）

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【DX研修が一目でわかる！】Winスクールが提案するDX人材育成研修カタログ

資料種別（容量）：

サービス資料（3.3MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

ピーシーアシスト株式会社/Winスクール

この資料のポイント！

DXの人材育成に役立つ『DX分野の研修講座カタログ』をご案内いたします。・DXリテラシー標準（DSS-L）に準拠したスキルテンプレート付き・選べる学習スタイル（オンライン／eラーニング）で全国対応・レベル別の講座構成で、初学者から実務者までカバー・人気講座のカリキュラム詳細も掲載（例：Excel VBA、Microsoft365、Power Automate）研修企画の資料としてもご活用いただけます。「何から始めればいいかわからない」という段階でも、方向性の整理に役立つ一冊です。

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【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社タナベコンサルティング

10分でまるごと理解！海外赴任者研修

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社LDcube

Z世代の『辞めたい』を「成長したい」に変える！新入社員向け「顧客志向」の土台づくりプログラムとは？

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社アルヴァスデザイン

この資料のポイント！

本ダウンロード資料は、企業の未来を担う新入社員を対象とした「顧客志向の土台づくりプログラム」の概要資料となっています。新入社員向けの研修プログラムをお探しの方に必見の資料です。新人の離脱を防ぐ育成プラン、できていますか？ Z世代の『辞めたい』を「成長したい」に変える２つの必須スキルを紐解きながら、「顧客志向」の土台をつくる新入社員研修についてご紹介します。

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新人⇔現場のすれ違いを埋める！配属時に人事から渡すべき５つの武器

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

この資料のポイント！

上司が「最近の若者の考え方が分からない」と悩む一方、新入社員・若手は「上司に気軽に話しかけられない」という不安を抱えていたりと、両者の間ですれ違いが起こってしまうことも。本資料では、新入社員の定着に不可欠な新人⇔上司の相互理解を促すために、人事がすべき支援について解説します。

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ー測定もできるeラーニングサービス「GLOBIS 学び放題」ー　ご紹介資料

資料種別（容量）：

サービス資料（4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社グロービス

この資料のポイント！

生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングサービスです。「DXアセスメント」が新登場！経済産業省推奨「デジタルスキル標準」に完全準拠した「DXリテラシーアセスメント（40問）」「DX推進スキルアセスメント（50問）」がリリースされました。測る→学ぶ→成長するの好循環を生み出し、社員のDX知識・スキルを可視化し成長を後押しします。グロービス学び放題をご契約期間中何度でも追加料金0円で受験可能、レポート作成やリコメンドなどのすべての管理機能をご利用いただけます。

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失敗しない「評価者教育」の進め方

資料種別（容量）：

お役立ち（995KB）
ジャンル：

［階層別研修］中堅社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

「マインドが低い」「バラつきが大きい」「動機づけが弱い」..."課題別"に見る教育ポイント評価者に求められる「３大スキル」を正しく身につけるためには... こうすれば期待通りの教育がデザインできる！評価者教育　コンテンツ具体例さらに効果を上げるための仕掛けづくり～「効果を高める７つのステップ」etc

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３分でわかるTEAMUS

資料種別（容量）：

サービス資料（1.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

コクヨ株式会社

この資料のポイント！

加速する変化の中、組織のあり方を模索する時間は、未来への大切な準備期間かもしれません。しかし、やみくもに改革を追い求めると、時に現場へ「やらされ感」という影を落としてしまうこともあります。大切なのは、自社の強みを守りながら、現場と一体となって進むこと。本資料では、日々現場が向き合う正解のない「適応課題」にチームで向き合うためのヒントをまとめました。ミドルマネージャーの内省を起点に、現場に「対話」が溢れ出し、一人ひとりの個性が組織の力へと変わっていく。そんな自律したチームへの一歩を、ここから一緒に踏み出してみませんか。

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外国人社員の定着と活躍を支援「学研にほんごキャリアスクール」

ジャンル：［テーマ別研修］グローバル人材研修

種別：サービス資料

提供：株式会社TOASU

～やりっぱなしの研修から脱却する4つの観点とは？～研修の「評価」と「改善」の始め方

ジャンル：［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修

種別：お役立ち

提供：アチーブメントHRソリューションズ株式会社

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【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

10分でまるごと理解！海外赴任者研修

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外国人社員の定着と活躍を支援「学研にほんごキャリアスクール」

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