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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社人の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】若手社員の意識調査　社会人2～４年目の壁特別編（離職意向別）

提供：ALL DIFFERENT株式会社

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エンゲージメントを高める「働きがい」の起点とは～自分の価値観と仕事をつなぐ～ NEW

容量：2MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：	株式会社ファーストプレイス

この資料のポイント！

変化の中で若手社員のモチベーションや主体性が続かない――。働く理由や目的を見失いがちな時代に、仕事を“自分ごと”として再定義するための実践プロセスを解説。若手社員が「なぜ働くのか」を自ら見いだし、主体的に成長していくためのヒントを紹介します。

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【日本×韓国ビジネスの違いとは？】NETFLIXも採用した「カルチャーマップ」で読み解く！ NEW

容量：3.5MB

資料種別：	調査データ
ジャンル：	［テーマ別研修］グローバル人材研修
提供：	インサイトアカデミー株式会社

この資料のポイント！

異⽂化理解のフレームワーク「カルチャーマップ」から“韓国”をピックアップし、8つの指標を説明するとともに、日本との違いを定量/定性の両面から分析し、韓国ビジネスのプロフェッショナルによる8つの指標毎の考察を盛り込んでいます。ぜひ貴社の韓国ビジネスにおける異文化マネジメントにご活用ください。

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内定辞退リスク発見チェックリスト NEW

容量：41KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［階層別研修］内定者研修
提供：	バヅクリ株式会社

この資料のポイント！

＼内定辞退、“気づいたときには手遅れ”になる前に／内定辞退は「気づかないうちに起きていた」が防ぎづらいパターンです。この資料では、自社の辞退リスクを早期に察知・予防できるかどうかをセルフチェック形式で確認できます。現場・人事どちらでもすぐに使える内容で、内定者フォローの見直しにも最適です。

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【お役立ち資料】コーポレートウェルビーイング（TCG REVIEW／ビジネス情報誌） NEW

容量：5.1MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［階層別研修］経営者・経営幹部研修
提供：	株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】コーポレートウェルビーイング（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）従業員の心身の健康を軸に、幸福度や職場環境の向上を目指す「コーポレートウェルビーイング」。この取り組みは、離職率の低下や生産性アップ、イノベーション促進を通じて企業の競争力を高め、持続可能な成長を支える基盤となります。本特集では、単なる福利厚生を超え、企業文化を変革する可能性を秘めたコーポレートウェルビーイングの重要性と実践方法を解説しています。

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２年目社員が直面する５つの壁とは NEW

容量：1.6MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［階層別研修］若手社員研修
提供：	株式会社セルフトランセンデンス

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新入社員研修サービス概要資料 NEW

容量：2MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［階層別研修］新入社員研修
提供：	株式会社リンクアカデミー

この資料のポイント！

・新入社員研修の現状・Z世代は「デバイス社会慣れ」してるだけ・リンクアカデミー法人研修の特長

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ポジション採用成功のヒントに！「事業成長を担う幹部」となりうる学生の志向性 NEW

容量：5.2MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	株式会社RECCOO（リクー）

この資料のポイント！

突然ですが、「幹部候補生のポジション採用枠」は設けていますか？新卒採用において、幹部候補などの少数採用枠を設けている企業は75％と「ポジション採用」が浸透してきており、それだけ事業成長のために優秀学生を求める企業が増えていることがわかります。【採用枠を設けている】企業の方が、【採用枠を設けていない】企業よりも幹部候補生をうまく採用できているというデータがあるものの、採用枠を設けるだけでうまくいくわけではありません。そこで今回は、ポジション採用を成功するために知っておきたい事業成長を担う幹部となりうる学生の志向性をご紹介します！

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【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法 NEW

容量：327KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［新卒採用］コンサルティング
提供：	株式会社RECCOO（リクー）

この資料のポイント！

当社がこれまで作成してきたお役立ち資料の中から、早期離職を防ぐことに役立つノウハウ資料を計5つ選定しました。ミスマッチを減らし、エンゲージメントを向上させるためにぜひご活用ください。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください！

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AI人材とは　仕事の種類や育成のポイントを解説 NEW

容量：300KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［テーマ別研修］その他テーマ別研修
提供：	オルデナール・コンサルティング合同会社

この資料のポイント！

AI人材について、人材不足の現状や仕事の種類（職種）、育成のポイント・注意点などを解説します。

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Z世代の営業力を伸ばす鍵とは ― 主体性を引き出す育成デザイン NEW

容量：2.1MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［階層別研修］若手社員研修
提供：	株式会社ファーストプレイス

この資料のポイント！

本資料では、Z世代の若手社員が営業職として主体的に成長していくための「環境づくり」をテーマにしたホワイトペーパーです。 VUCA時代に求められる「関係の質を高めるコミュニケーション」や、対話（ダイアログ）を通じた学びの設計、若手が“やってみたい”と感じられる営業研修の実践例を紹介しています。営業職の定着や育成に課題を感じている企業様にとって、現場で活かしやすいヒントが得られる内容です。

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