［人事・労務全般・その他］その他の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【2026年版】人事・労務関連の法改正まとめ～企業が今から準備すべき対応とは～

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
提供：
アデコ株式会社

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

【令和5（2023）年版】年末調整の変更点と実務上のポイント／社労士監修コラム集

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［雇用管理・賃金］給与計算
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

～【令和5（2023）年の年末調整】について、専門家である社労士が解説～税制改正により対応が必要になった「令和5（2023）年の年末調整」の実務とは？社労士が「4つの変更点」について説明します！

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人事制度設計で知っておくべき4steps

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

アデコ株式会社

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【後編】採用学研究所の服部泰宏氏、杉浦二郎氏が総括する2020年の採用活動――採用学7周年記念セミナー

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（4.1MB）
ジャンル：

［採用全般］その他採用関連
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 面接官・面接力を強化したい
提供：

ProFuture株式会社

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【3年で約3割が離職】今日からできる「若手の離職防止」3つのポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（9.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

採用市場の競争が激化する中で、「せっかく採用した若手社員がすぐに辞めてしまう…」という課題は、もはや重要な経営課題の一つとなっています。そこで、本資料では、早期離職の原因とその対策を具体的な取り組み事例とともに解説しています。【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 💭新入社員の定着率が低く、採用コストが無駄になっていると感じる 💭離職の原因が分からず、効果的な対策が打てていない 💭他社の成功事例を参考に、自社の離職防止策を見直したい

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知っていますか？雇用調整時の人事施策「再就職支援」をやさしく解説

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

雇用調整の場面で活用される「再就職支援」の目的や仕組みなど、人事が知っておきたい基本をまとめました。いざというときに役立つ入門資料です。

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

【HRトレンド2026】人事が押さえるべき4つのキーワードを徹底解説

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

アデコ株式会社

この資料のポイント！

2026年人事は「制度の運用者」からテクノロジーと人間を調和させる「組織の設計者」へと変革を迫られます。本資料ではその鍵を握る4大キーワードを徹底解説！ ■AIエージェント：業務の「パートナー」となるAIと、人間にしかできない付加価値の再定義 ■キャリア自律：「自律層」と「依存層」の二極化に対応する施策 ■つながらない権利：離職リスクを防ぐ「戦略的休息」の仕組み化 ■アダプティブスキル：スキルの短命化に打ち勝つ「適応力」を育む文化の作り方強い組織を再構築する一助として、ぜひ本資料をお役立てください。

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東洋紡、TDKの事例を公開！【メーカー・商社編】リファラル採用導入事例

資料種別（容量）：

事例紹介（3.8MB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社TalentX

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選考辞退者の20%を再選考へ繋げたCX向上施策とタレントプール運用事例≪イベントレポート≫

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

※こちらはご好評いただいたセミナーの内容を要約したレポートです本セミナーでは、過去選考辞退者の約20%が再選考に繋がり、即戦力のITコンサルタントの採用を実現したフューチャー株式会社様をお招きし、タレント獲得競争時代の「採用マーケティング施策」についてお話しいただきます。

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面接テクニック＆NG集　学生から聞いた「こんな接官は嫌だ」

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 面接官・面接力を強化したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社テックオーシャン

この資料のポイント！

【この資料でわかること】面接官が面接中に心がけるべき対応面接で避けるべきNG質問面接後に行うべき学生へのアフターフォロー

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【両立支援：追記版】2026年度法改正カスハラ／社会保険の適用拡大など必読14項目：社労士監修

資料種別（容量）：

お役立ち（5MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- 女性活用を推進したい
- シニア活用を推進したい
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

【最新情報を反映】 ★「治療と就業の両立支援の推進」を追記★ 「仕事と治療の両立支援」が事業主の努力義務に。ベテラン層の離職による深刻な戦力ダウンを防ぐため、「両立支援プラン」の作成手順から、現場の“納得感”を生むコツまで解説します。 ―――――――――― ・2026年度の人事労務の実務に必要な法改正を網羅・法改正の「概要」と「改正ポイント」を、専門家である社労士がわかりやすく解説・改正内容／施行日／対象事業主が一覧でわかる＜主な改正内容＞ ●「カスハラ」と「就活セクハラ」の防止措置がそれぞれ義務化 ●賃金要件や企業規模要件の撤廃により、「社会保険の対象者」の適用が拡大ほか

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

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