「テーマ別研修 リーダーシップ研修」の資料ダウンロードです。組織力を最大限に発揮し課題解決を実現するために必要な従業員のリーダーシップ醸成、社員のイノベーション力向上、組織全体が活性化するリーダー育成をサポートする研修プログラムをご紹介。多様な研修プログラムを、目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
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TKC様の現場で使われている研修設計のポイントと、成果につなげるフォローアップの仕組みをご紹介
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こんな方におすすめです。 ・グローバルHRMに関する基本的知識を身に付けたいビジネスパーソン、学生など ・英語でグローバルHRMの実践を迫られている海外赴任中のラインマネージャー ・これから海外赴任をする予定のビジネスパーソン ・グローバルHRMの施策、制度を企画・策定しなくてはならないコーポレート本社の人事担当者 ・グローバルな場面でHRの会議を持つ必要のある人事担当者 只今、お申し込みの方は、受講料が10%オフになるキャンペーンを行っております。どうぞこの機会にお申し込みください。
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Z世代を辞めさせない!「定年までこの会社にいたい」と思わせる3つのポイントをご紹介します。 この世代は半分以上がバーンアウト(燃え尽き症候群)を経験していると言われていますが、著者は26歳にして「この会社で定年まで働きたい」と言っています。ポイントは「成長」「コミュニケーション」「信頼」。資料ではそれぞれについて詳しくご説明します。こうした基礎となる要素は、従業員のやる気や自主性を強く促してくれます。
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人事担当者必見!Amazonの成長を支えるリーダーシップ育成とSLII®導入・定着のリアルな実践事例を、現場の工夫とともに紹介します。
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これからの時代において、社会、組織をより良いものに導いていくのは、想いを持った「個人」であると考えています。リーダーシップは後天的に開発できるものであり、かつ、「その人らしさや強み」をベースにしたリーダーシップ開発が、周囲への影響力を徐々に高め、組織・社会へと貢献することへつながるからと考えています。私たちは、カリスマ性を持つ1人のリーダーに頼るのではなく、全員がリーダーシップを発揮するシェアドリーダーシップ型組織を目指します。シェアドリーダーシップにより、チーム全体のモチベーション向上やプロジェクトの円滑な進行が可能となり、急激な変化や困難をも乗り越えられる組織づくりを実現できると考えます。
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SLII®を導入して組織文化と人材育成をどのように変革したかの事例をご紹介します。
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✓スキル基盤での人材戦略が進まない ✓DX推進やAI人材育成の必要性を感じている ✓ハイブリッドワークが広がる中で、次世代のリーダーシップを育成したい このような課題を持つ企業担当者様におすすめの資料です。
現在、人材教育において 「主体性」や「内発的動機」がキーワードになっています。 内発的動機や主体性を育てることで、個人やチームのパフォーマンスを向上させ、 持続的な成長やイノベーションを促進するためのポイントについて 具体例も交えながら分かりやすく解説します!
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セルフ・リーダーシップとは、何でしょうか?どうやって自分自身をリードするのでしょうか?その鍵をご紹介します。
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