「テーマ別研修 OJTトレーナー研修」の資料ダウンロードです。新入社員の指導担当者であるOJTトレーナーのフォロー、指導スキル強化やOJT計画策定など、人事課題となりがちな新人社員定着率向上や即戦力化において重要な役割を果たすOJTトレーナーを育成する研修プログラムをご紹介。多様なプログラムを、目的、テーマ、課題、事例、効果など関心に応じて活用いただけます。
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本レポートは企業が着目する課題と、それに対する施策の傾向を明らかにするとともに、施策を人事担当者が認識している若手社員の価値観や志向性を踏まえたこれからの人事スタンスをお伝えします。 調査期間2023年2月17日~3月2日 調査対象上場および非上場企業の人事責任者・担当者 調査件数241件 ※本調査はHRpro(株式会社Profuture)登録会員へのアンケート調査です
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事業環境の変化、技術革新とともに、組織と個人がそれぞれの課題に直面しています。AIの進化が猛威を振るう中で、我々は「人本来の強み」を活かしてどのようなことができるのでしょうか。 本フォーラムでは、新たな環境に飛び込むすべての人を「チャレンジャー」と捉え、訪れる環境変化に対してどのようにオンボーディングしていくのかについて探求すべく、「人事起点での現場へのリーダーシップ発揮」にチャレンジされている企業のキーパーソンをお迎えし、これから必要となる人材育成・組織開発のポイントを探りました。
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、2023年度の新人がこれまで担ってきた役割とは? 2、7つの役割別で見た、入社前後に感じた理想と現実のギャップとは? 3、7つの役割別で見た、仕事における不安とは?
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、今年度の新入社員の特徴とは? 2、今年度の新入社員が会社に期待していることとは? 3、今年度の新入社員の「高いやる気」を活かすための支援とは?
▼この資料でこんなことがわかります! 1、ミドルキャリア社員*が成長の役に立ったと感じることとは? 2、ミドルキャリア社員の年次別 会社の支援・取り組みと中堅社員の成長との影響度合い 3、ミドルキャリア社員*への効果的な成長支援のポイント *ミドルキャリア…入社5年目以降で役職に就いていない中堅社員のこと
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▼この資料でこんなことがわかります! ①半数以上の内定者が「仕事についていけるか」「成果を出せるか」に不安を感じている ②内定者が想定している「入社後の壁」と求めているサポートとは? ③内定辞退や早期離職を防ぐために企業が取り組むべきこととは?
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2023年入社の新入社員4,428人に実施した意識調査レポート ▼この資料でこんなことがわかります! ◎2023年入社のZ世代新人が仕事で成し遂げたいこと 第1位は「安定した生活を送りたい」が65.8%と過去最高の結果に! ◎過去10年間の意識調査結果と比較!今年の新人の特徴と傾向とは? ◎意識調査結果から見えてきた「2023年新人育成のポイント」
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2023年入社の新入社員5,623人に実施した意識調査レポートから 製造業の新入社員の回答をピックアップして分析! ▼この資料でこんなことがわかります! ◎2023年に製造業界に入社したZ世代新人の価値観とは ◎過去5年間の意識調査結果と比較!今年の新人の特徴は? ◎他業界の新人の意識調査結果と比較!製造業の新人の特徴は? ◎意識調査結果から見えてきた「2023年新人育成のポイント」
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