「テーマ別研修 OJTトレーナー研修」の資料ダウンロードです。新入社員の指導担当者であるOJTトレーナーのフォロー、指導スキル強化やOJT計画策定など、人事課題となりがちな新人社員定着率向上や即戦力化において重要な役割を果たすOJTトレーナーを育成する研修プログラムをご紹介。多様なプログラムを、目的、テーマ、課題、事例、効果など関心に応じて活用いただけます。
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本資料では、新入社員の早期離職やメンタル不調、世代や価値観の違いによる上司・先輩と新入社員との関係構築の難しさといった課題の解決策の1つとして各社で導入が進みつつある「メンター制度」に関してまとめています。
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「研修評価に関して最新の情報を知りたい…」 「ATD24ってどんなことを紹介していたの?」 「研修単体の効果を測定できるようにしたい…」 このよう担当者のお悩みを解決するヒントになる資料です。
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「メンター制度を導入したものの、形骸化してしまっている…」 「メンターの負担が大きく、現場の協力が得られない…」 といったお悩みはありませんか? 本資料では、メンター制度が失敗する原因を分析し、その解決策を分かりやすく解説。 メンター制度の成功の鍵は ・「メンターと新人=1対1」の関係から脱却し ・上司や同僚を巻き込み、職場全体で新人を育成する ことにあります。 その他にも ・形骸化・負担増を防ぐための具体的な運用方法 ・学術的知見に基づいた、効果の出るメンタリングの要点 ・メンター、新人、組織の三者にメリットをもたらす制度設計のコツ などについて解説します。
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このような方におすすめです! •新入社員・若手層が早期離職しない職場にしたい •新入社員とのコミュニケーションに自信がない •OJTトレーナーのスキルを、拠点・部門・人にバラつきがない共通レベルにしたい •OJTトレーナーへの教育、または研修の補助教材を探している
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「研修の評価ってどうやればいいの?」 「研修をしても現場の仕事に活かせている気がしない…」 「正直、新卒OJTまで手を回す余裕がない…」 このよう担当者のお悩みを解決するヒントになる資料です。
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「研修をなかなか実際の現場に活かせていない…」 「研修をやったのはいいけど、やりっぱなしになっている…」 などでお悩みの担当者の手元にぜひ置いてほしい資料です。
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