開発現場で必要な「自己解決力」「コミュニケーション力」を中心に育成。チームで行う開発演習により、要件定義~開発までのプロセスを学べます。
ベクトル研修の特徴は、他社にない「パッション診断」等で、自己認識することができることです。
単にアンケート結果を集計するだけでなく、弊社コンサルタントが貴社のブランディング上の問題点を分析し、改善案とともに調査レポートとしてご報告。
タナベ経営のDXは、企業価値を高める最善のデジタルトランスフォーメーション(DX)をご支援します。
市場トレンドの調査・分析だけでなく、産業構造の調査・分析、市場の見通し、競合企業の動向および競合製品の特性も合わせて調査・分析・レポート化。
新入社員の「早期戦力化」さらに「新戦力の育成」に向けて、様々な業種や職種に応じた教育カリキュラムを設け、貴社の人材基盤強化をトータルサポート
回答時間約5分!「DX推進」「ビジネスDX」「マーケティングDX」「バックオフィスDX」「ヒューマンリソースDX」の5つの切り口でDXの現状認識!
特典
現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる
マネジメントに必要な原理原則を学び、「目標達成」と「部下育成」を両立できるマネジャーを育成し、職場変革を創り出します。
内定者イベントや交流アプリなど、内定辞退防止策が多数。内定者との関係構築ができ、ビジネス基礎が学べる研修で入社後の定着・即戦力化もフォロー!
理論や事例をインプットし、自分の思考や解釈を加えてアウトプットする研修スタイル。
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