解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

若手社員の能力を高めたい

社員のモチベーションを向上させたい

サービス内容

企業が直面する様々な課題の一つに、「入社5年目以内の若手社員の離職」があります。

キャリアを描きモチベーションを向上・ハイパフォーマー人材を育成する『若手社員ステージアップ研修(リーダー研修)』

※ハイパフォーマー人材とは?
業績貢献意欲・顧客価値提供・リーダーシップを兼ね備え、周囲に好影響をもたらす人材を指します。

若手社員を研修を通じ、
「エンゲージメント向上で定着率アップ」「リーダーシップの醸成」「キャリアプランの明確化」を目指しませんか。

●人財の原石と言える、入社3〜5年目の若手社員対象

キャリアプランの構築で成長が加速します。
企業が直面する様々な課題の一つに、「入社5年目以内の若手社員の離職」があります。
その原因として一番に上げられるのは「今後のキャリアプランが見通せていない」こと。
これは一概に採用のミスマッチが原因だとは言えず、企業側にも責任があると言わざるを得ません。

入社3〜5年目の若手社員は、仕事はある程度遂行できますが、今後自身がどのように成長していけばよいかわからない「ゆらぎ」の状態におちいることが多く、この時期にこそ立ち止まって自身を見つめ直し、キャリアプランを描くことが重要です。


●プログラム(例)
 各回テーマを「ハイパフォーマー人材の育成」をゴールに設計しています。

【第1回】ミッション(企業使命感)を理解する
     自社のビジョンや理念を正しく理解し、その上で、チーム・自身の役割と期待行動を明確にする

【第2回】チームビルディングを体感する
     チームブルディングとは何かを理解して、ミッションを達成するために必要な人の動かし方を学ぶ

【第3回】自身のキャリアをデザインする
     今後、自分が目指すべき姿を明確に描き、そのための道筋をキャリアプランとして設計する


●研修概要
【会場】Web環境での受講
【費用・日時】要相談
 ※お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修プログラム・カリキュラムをご提案し、お客様と創り上げる研修内容となります。研修テーマ・内容については課題に合わせてカスタマイズいたします。詳細やご不明点などございましたら、お気軽にお問合せください。

●タナベ経営の人材開発支援サービス
 ご希望のテーマや現在お困りの課題をプロフェッショナル・コンサルタントがお伺いし、貴社オリジナルの研修プログラムをご提案します。お気軽にご相談ください。

事例紹介・ユーザーの声

研修企画のお問合せ・資料請求

研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。

資料請求1件につきHRポイント100P進呈!

会社情報

社名 株式会社タナベ経営
住所 〒532-0003
大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 87億9千7百万円(2018年3月期)
従業員数 411名(2020年4月1日現在)