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[人事制度]人事制度設計
グローウィン・パートナーズ株式会社
「300人の壁」を超える! 人事制度改革を成功に導く、実践型ホワイトペーパー 貴社では、従業員数が増加するにつれて、人事制度の課題を感じていませんか? 「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」 「離職率が上がってきた…」 「評価制度への不満の声が聞こえる…」 もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。 本ホワイトペーパーは人事制度構築でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度を構築するための具体的なステップとスケジュールを解説します。
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[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
本資料では、人事評価制度の目的と改定ポイントを、3社の事例をもとに解説します。 人事ポリシーとの一貫性を最重視し、企業理念や戦略から育成すべき人材像を明確にした上での評価・処遇設計の要点を提示。建設・製造・サービス各社の事例から、課題に応じたポリシー設定、具体的な評価項目(行動・スキル・成果)、そして処遇(昇給・賞与)への反映方法まで、実践的に学べます。 社員の納得度と企業成長を両立させる制度構築のヒントが凝縮された資料となっています!ぜひお役立てください。
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「300人の壁」を超える! 人事制度改革を成功に導く、実践型ホワイトペーパーです。 貴社では、従業員数が増加するにつれて、人事制度の課題を感じていませんか? 「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」 「離職率が上がってきた…」 「評価制度への不満の声が聞こえる…」 もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。 本ホワイトペーパーは人事制度構築でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度を構築するための具体的なステップとスケジュールを解説します。
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人材育成の効果を最大化するためには、研修制度と人事評価制度の連動が重要な鍵を握ります。 本資料では、研修設計の基本的な考え方から、管理職研修・IT研修を例にした研修コンテンツの設計フローを提示。 評価制度との接続を意識した設計プロセスや、実務で活用できる定義書の内容をご紹介しています。 これから制度設計や研修体系の見直しを検討している人事・人材開発担当者の皆さまにとって、すぐに使える実践的なヒントが詰まった一冊です。
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評価制度を単なる「点数化の装置」ではなく、社員の成長を促し組織力を高めるための「マネジメントの言語」として機能させる設計・運用のポイントをわかりやすく解説します 。 人事ポリシーを起点に等級・評価・処遇をストーリーで一貫させ、社員が論理的に腹落ちする「納得感」を生み出すことで自律的な成長と組織全体の生産性向上を実現するノウハウが凝縮された一冊です 。
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
種別:お役立ち
提供:ティーペック株式会社
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ALL DIFFERENT株式会社
▼この資料でこんなことがわかります! ◎目標設定が企業にもたらす5つのメリット ◎具体的&現実的&納得感のある目標の設定方法 ◎目標達成に必要な重要アクションは3つ!
「作って終わり」にさせない。 人事が主導すべき「評価を適切に機能させるための仕組みと体制」を網羅した解説書 6月は夏の賞与支給や評価面談が本格化する時期であり、同時に「自社の評価制度が正しく機能しているか」が最も厳しく問われるタイミングです。どれほど精緻に制度を作り込んでも、現場での運用の仕組みが伴っていなければ、社員の不満や制度の形骸化を招いてしまいます。 評価制度を単なる点数化の装置ではなく、社員の成長を促すための「マネジメントの言語」として機能させるための【制度設計の視点】と【運用の全体構造】をわかりやすく解説しています。
講演資料・レジュメ(849KB)
[組織風土]人材・組織変革
株式会社タナベコンサルティング
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ProFuture株式会社
第8回 HRテクノロジー大賞『アナリティクス部門優秀賞』授賞企業インタビュー 【授賞企業】 株式会社SHIFT 【授賞テーマ】 人的資本への投資対効果を見える化!! 経営と人事をDXで紐づける『ヒトログ』活用
事例紹介(629KB)
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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