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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

労働力不足に備え、知識と経験を取り入れる『シニア人材活用の手引』

ジャンル：
［派遣・業務請負］その他派遣・業務請負
提供：
アデコ株式会社

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

初めての人事でも安心「研修計画の立て方5ステップ」解説ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（586KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
- 研修成果を行動定着化したい
提供：

かんき出版

この資料のポイント！

✓自社の研修体系が時代に合っているか知りたい ✓企画した研修で社員が満足しているか自信がない ✓今後どんな研修を企画すれば組織が発展するのか知りたいそんな課題をもつ方におすすめの資料です。

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【2026年版】障害者採用の進め方ガイドブック～法定雇用率2.7％に向けた対策～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.8MB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

パーソルダイバース株式会社

この資料のポイント！

本冊子は、障害者の採用成功のガイドラインとして、採用計画・母集団形成・採用選考の３つのフェーズに分けて重要なポイントをまとめています。これから本格的に障害者採用を進める企業や、新たに障害者採用担当となった人事担当者はもちろん、すでに雇用に取り組んでいる中で課題を抱えている企業様も、改善点の洗い出しや整理にご活用いただけます。

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従業員を守るカスタマーハラスメント対策ガイド～クレームとの違いとカスハラが企業に与えるマイナス影響～

資料種別（容量）：

事例紹介（3MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ハラスメント研修
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

ANAビジネスソリューション株式会社

この資料のポイント！

カスタマーハラスメントは、従業員や企業全体、さらには社会全体に深刻な悪影響を及ぼす重要な課題となっています。企業が従業員を守り、健全な職場環境を維持するためには、適切な知識と対策が不可欠です。本資料では、クレームとカスタマーハラスメントの違いを明確にし、企業が直面するリスクや求められる対策、ANAグループの取り組み事例をご紹介します。

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人事評価制度運用コストシミュレーション汎用例

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
提供：

株式会社アクティブアンドカンパニー

この資料のポイント！

本資料では、従来のExcel運用と人事評価システム導入後の業務時間を比較し、1サイクル当たりの業務時間削減効果を明示しています。

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【講演レポート】新人エンジニア育成のリアルを徹底解剖！活躍するエンジニアの育て方

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社リアセック

この資料のポイント！

IT人材の獲得競争が激化する中、採用した人材を定着・活躍させる重要性が高まっています。若手は技術力があっても、主体性や周囲を巻き込む「ソフトスキル」の不足が成長の壁となり、離職に繋がるケースも少なくありません。独自調査に基づき、技術を活かす土台となるスキルの重要性と具体的な育成手法を解説します。

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人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

「自発力」のある新入社員を育てる＜３つのキーワード＞～自ら感じ、自ら考え、自ら働きかける～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社プレスタイム

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配置・異動のための人事アセスメント2　～行動をどう評価する？職務遂行行動の評定～

資料種別（容量）：

お役立ち（661KB）
ジャンル：

［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト
解決できる課題：
- 社員のコンピテンシーを診断したい
- 社員の職務適性を診断したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
提供：

株式会社　日本文化科学社

この資料のポイント！

ーこのような方にオススメの資料ですー人事ご担当者、管理職・マネージャーの方、経営層・組織開発ご担当の方・客観的で信頼性の高い評価制度を構築・運用したいと考えている方・360°評価の導入を検討しており、そのメリットや注意点を確認したい方・個人の能力開発を組織全体の業績向上に直結させたい方

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「スキル」「マインド」「関係性」でリーダーをアップデートする方法

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のチームワークを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ＴＡＣ株式会社

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適性検査『TG-WEB』のご紹介

資料種別（容量）：

お役立ち（3.4MB）
ジャンル：

［新卒採用］適性検査・その他診断ツール
解決できる課題：
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 面接官・面接力を強化したい
- 適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい
提供：

株式会社ヒューマネージ

この資料のポイント！

『TG-WEB』は、人材の「量」だけでなく「質」にも焦点をあて、貴社にとって“活躍できる人材”も、問題を引き起こしてしまう“採ってはいけない人材”も、的確に見極めるための適性検査です。性格検査や学⼒検査はもちろんのこと、コンピテンシーやコーピング、エンゲージメント等、多⾓的な視点を⾒極められるラインナップをご用意しております。検査結果は、採用選考場面に加え、内定者フォロー時の動機づけや、配属先の上司向けのフォローツールとしても活用可能。人材の見極めに課題を感じている企業様、『TG-WEB』導入をご検討中の企業様は、ぜひ本資料をご確認ください。

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【2026年最新】現役課長437人に聞く「Z世代育成」の難しさとマネジメントの『板挟み』実態レポート

資料種別（容量）：

お役立ち（2.8MB）
ジャンル：

［階層別研修］管理職研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 研修効果を測りたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

アルー株式会社

この資料のポイント！

Z世代部下の育成に難しさを感じている管理職が社内に多い（調査では約6割）「どう関わればよいかわからない」という現場の迷いを解消したい「優しさか厳しさか」といった相反する要求の板挟みによる現場の疲弊を防ぎたいスキル研修だけでは解決しない、マネジメントの構造的課題をデータで把握したい

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

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人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

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