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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

2025年度新入社員入社前調査レポート　～スムーズなオンボーディングのための内定期調査～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ファーストキャリア

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］eラーニング
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

組織づくり実践BOOK『雑談で終わらない、個人の成長に繋げる1on1とは』

資料種別（容量）：

お役立ち（7.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社アトラエ

この資料のポイント！

様々な企業様の組織づくりを基にした「どんなデータがあると、どんな風に効果的な1on1になるのか」をご紹介します。

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Q&A形式　外国人雇用と活用

資料種別（容量）：

お役立ち（459KB）
ジャンル：

［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
解決できる課題：
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 面接官・面接力を強化したい
- グローバル人材採用を強化したい
提供：

グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

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コクヨが実践する経験則からの脱却と「データ活用」がもたらす最適解とは

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 社員の職務適性を診断したい
- 社員の性格・気質を診断したい
- 人事管理システムを導入・改善したい
提供：

株式会社人的資産研究所

この資料のポイント！

●コクヨが直面した「若手育成」の課題を詳しくご紹介！ ●現場と人事の連携・データ活用の取り組みはいかにしてうまくいったのか？ ●データ活用を通じて起きた、劇的な変化とは？

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特殊で属人化しがちな海外派遣者の給与計算。テルモ株式会社が実践した、問題解決のプロセスを解説！

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］給与計算
解決できる課題：
- グローバル人事制度を導入・見直したい
- 長時間労働への対策を強化したい
- 人事の能力・キャリアを高めたい
提供：

マーサージャパン株式会社

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富士通・平松氏に聞く「人的資本時代における社員のキャリア自律支援」とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

人材戦略とは？戦略と人材を連動させる5ステップ・難所の乗り越え方を徹底解説

資料種別（容量）：

お役立ち（9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社グロービス

この資料のポイント！

【本資料をお勧めしたい方】・人材戦略の重要性は理解しつつも、何から着手すべきか悩んでいる方・事業戦略と本当に連動した、実効性のある打ち手を企画したい方・経営層や事業部門を巻き込み、全社的な取り組みとして推進したい方

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従業員のキャリア観に関する調査結果～キャリア自律推進に必要なのは上司との関係性！～

資料種別（容量）：

調査データ（642KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社シェイク

この資料のポイント！

■調査内容・従業員が今の仕事や組織でキャリアを築いていける期待感の有無と本人の行動、周囲の支援、会社の制度・組織の関連性を明らかにする・本人のキャリア観醸成における上司からの支援内容の関連要素を把握する ■調査対象者　20代から50代までの管理職を除いた一般社員　618名 ■調査手法調査会社モニターを用いたインターネット調査 ■調査期間 2024年4月16日(火)～2024年4月17日(水) ■実施主体株式会社シェイク

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中堅・中小企業のための社長交代ハンドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（777KB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社新経営サービス　人事戦略研究所

この資料のポイント！

社長交代はすべての経営者が一度だけ通る関門です。それは未経験のテーマでありながら、失敗は許されません。世代交代問題のお手伝いをしてきたこれまでの経験を、近々に社長交代を迎える経営者と後継者の方のヒントになればとの思いから「社長交代ハンドブック」としてまとめました。

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AIで学ばせるだけでは、社員は育たない。学習定着の4条件と、AI時代に必要な研修設計のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（800KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
提供：

株式会社アルヴァスデザイン

この資料のポイント！

AIツールの活用だけでは学びは定着しません。本資料では、脳科学の視点から、社員が育つ研修に必要な4つの条件と設計ポイントを解説しています。定着を高める研修設計チェックリスト付です。

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【ミンツバーグ教授来日イベントレポート】「コミュニティシップ溢れる人、組織、社会をつくる」三部後半

資料種別（容量）：

事例紹介（756KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

「世界各地における国際紛争ならびに、各国内でも社会のバランスが壊れ、不安があふれて相互の信頼やつながりが危機に瀕しています。こうした中、私たち市民に何ができるでしょうか。」この「問い」の元、カナダ・マギル大学ヘンリー・ミンツバーグ教授、経営学者の紺野登先生、隠岐・海士町にて地域共生に取り組む㈱風と土と代表・阿部裕志氏をお迎えし、トークセッションと特別公演を開催しました。第三部の後半では、島根県隠岐諸島・海士町（あまちょう）へ移住し、地域社会の再生と共生に取組む、株式会社風と土と代表取締役阿部裕志さんの講演内容をまとめました。

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

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