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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

リーダーシップ開発への究極ガイド　第3章　リーダーシップ開発プログラムを成功させる

ジャンル：
［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生
提供：
ProFuture株式会社

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

グローバルワン人事　成功の鍵の秘訣

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.5MB）
ジャンル：

［組織風土］組織人事コンサルティング
解決できる課題：
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

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障害のある人と就業するために知っておくべきこと -障害特性、仕事、配慮について-

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

パーソルダイバース株式会社

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“Z世代”成長のカギは主体性の発揮にあり！新入社員・若手社員育成のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（632KB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社アクティブアンドカンパニー

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【昇進昇格に関する調査結果速報】各役職で求められている能力、昇格方法とは？

資料種別（容量）：

調査データ（4.4MB）
ジャンル：

［人事制度］その他人事制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

株式会社日本経営協会総合研究所

この資料のポイント！

278社の企業様から回答いただきました「昇進・昇格試験」に関するアンケートの集計結果をまとめております。詳細につきましては、下記より「昇進・昇格調査報告書2024」をダウンロードいただき、ご確認ください。

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「ホワイトなのに辞める」のはなぜか

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［組織風土］組織人事コンサルティング
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 組織を活性化したい
提供：

ビジネス・デザイン・コンサルティング株式会社

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

間違いだらけのリーダー育成

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営幹部候補研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
提供：

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

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【保存版】中途採用の基礎知識～効果的かつ効率的に採用を進める3つのポイントを解説～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［キャリア採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社キャリアマート

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お役立ち資料『エンゲージメント対策の成果を出すための“二刀流”のアプローチとは？』

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社アドバンテッジリスクマネジメント

この資料のポイント！

「とりあえずタレントマネジメント」は不十分？従業員のエンゲージメント向上に重要な“支える×引き上げる”の二刀流アプローチ、「メンタリティマネジメント」を解説！

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現場・人事・データが連携し、三位一体で取り組んだサントリーの組織風土改革に迫る！

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お役立ち（5.7MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい
提供：

株式会社人的資産研究所

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【注目】採用担当者が知っておくべき学生の心理とは？「内定承諾率70%」を実現した企業の事例付き

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 採用経費を削減したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社ABABA

この資料のポイント！

本資料では、採用担当者が知っておくべき学生の心理と、採用効率を向上させるABABAの活用法を紹介しています。ABABAは企業と優秀な学生をつなぐ採用プラットフォームで、スカウト機能を活用し、最終面接まで進んだ学生に直接アプローチ可能です。

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若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

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若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

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