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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

女性活躍推進のために企業ができる取り組みとは？

ジャンル：
［テーマ別研修］ダイバーシティ研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

【お役立ち資料】自社に合ったLMSって？知っておいて損はナシ！選定で考えるべきポイント6選

資料種別（容量）：

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ジャンル：

［人材育成・研修全般］eラーニング
解決できる課題：
- 研修効果を測りたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

アルー株式会社

この資料のポイント！

LMS（学習管理システム）の導入やリプレイスを検討されている方必見の資料です。本資料では、LMSの基礎知識から、自社に最適なシステムを選定するための6つの重要ポイント（教材の種類、組織管理、権限、UI/UX、履歴管理、費用体系）を分かりやすく解説します。LMSの情報収集を始めたばかりの方や、どのような選定ポイントがあるか分からない方におすすめです。

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役員報酬の最新動向～1,200社以上が参加するマーサー役員報酬サーベイ2025年ハイライト

資料種別（容量）：

お役立ち（973KB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］賃金制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

マーサージャパン株式会社

この資料のポイント！

過去最多となる1,245社が参加した、マーサージャパンの『役員報酬サーベイ（Executive Pay Survey）2025』の結果ハイライトです。売上高1兆円以上の日本企業のCEO総報酬は中央値2.1億円。国際比較をすると、総報酬では米国の約9分の1にとどまる一方、基本報酬の差は約2.5倍と抑制的であり、インセンティブ報酬の引き上げに余地があることも示されています。コーポレートガバナンス改革が「形式」から「実質」へと移行するなか、競争力と説明責任の強化・制度設計の見直しに取り組む企業のご担当者に、ぜひご一読いただきたい内容です。詳細はぜひダウンロードのうえ、ご覧ください。

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【社員の自律を促す】「Will-Can-Must」を引き出すための対話例

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

この資料のポイント！

社員の自律を促すために「Will-Can-Must」のフレームワークを利用しているものの、いざ対話してみても「Will」がなかなか出てこなかいというお悩みはありませんか？本資料では、当社が実際に行っている社員の自律を促す施策を具体的な対話例を交えてご紹介します。

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グローバルワン人事　成功の鍵の秘訣

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.5MB）
ジャンル：

［組織風土］組織人事コンサルティング
解決できる課題：
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

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人事・労務担当者の業務効率化だけじゃない！HealthCoreが企業にもたらすメリット

資料種別（容量）：

お役立ち（5.9MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］その他システム
解決できる課題：
- ストレスチェックを実施・強化したい
- 人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい
- ペーパーレス化を推進したい
提供：

株式会社ヒューマネージ

この資料のポイント！

健康管理システム『HealthCore』がもたらす具体的なメリットを、人事・労務担当者、産業保健スタッフ、経営層、そして従業員まで、社内のさまざまな立場の視点から詳しく解説します。

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

従業員のキャリア観に関する調査結果～キャリア自律推進に必要なのは上司との関係性！～

資料種別（容量）：

調査データ（642KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社シェイク

この資料のポイント！

■調査内容・従業員が今の仕事や組織でキャリアを築いていける期待感の有無と本人の行動、周囲の支援、会社の制度・組織の関連性を明らかにする・本人のキャリア観醸成における上司からの支援内容の関連要素を把握する ■調査対象者　20代から50代までの管理職を除いた一般社員　618名 ■調査手法調査会社モニターを用いたインターネット調査 ■調査期間 2024年4月16日(火)～2024年4月17日(水) ■実施主体株式会社シェイク

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SCSK株式会社の部内総勢60名で取り組んだ『組織風土改革』部の雰囲気が変われば業績も変わる？！

資料種別（容量）：

事例紹介（2.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

SCSK株式会社で組織風土改革と売上増の両方を成し遂げた「関係革新」「仕事革新」「未来革新」とは？丸3年に渡り取組んできた「組織風土改革」の変化と実感を、今回のプロジェクトオーナーである証券一部の部長、副部長、事務局と、実際に組織風土改革のプログラムに参加した課長・課長補佐、チームリーダー、メンバーの方々それぞれにインタビューいたしました。 SCSK株式会社がジェイフィールとともに行った組織風土改革における「関係革新」「仕事革新」「未来革新」の秘訣を解き明かします！

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『TG-WEB CAREER』のご紹介

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［キャリア採用］適性検査・その他診断ツール
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 効果的なキャリア採用を行いたい
提供：

株式会社ヒューマネージ

この資料のポイント！

キャリア採用で、“我が社で活躍する人材”に出会うための適性検査『TG-WEB CAREER』は、入社後のストレス耐性、ポジションに求められる能力(ジョブ型)、エンゲージメント…必要な視点を網羅し、キャリア採用に即した見極めを実現します。人材の見極めに課題を感じている企業様、『TG-WEB』導入をご検討中の企業様は、ぜひ本資料をご確認ください。

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産業保健師監修！はじめてのストレスチェックガイドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（649KB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
提供：

株式会社エス・エム・エス

この資料のポイント！

【こんな方におすすめです！】・ストレスチェック制度の概要や運用フローについて知りたい・従業員のメンタルヘルス不調を未然に防止したい・ストレスチェックの結果を分析し、職場改善につなげていきたい

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実雇用率計算フォーマット

資料種別（容量）：

お役立ち（83KB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

パーソルダイバース株式会社

この資料のポイント！

自社の障害者雇用率・障害者の不足数・必要数を試算いただける計算シートです。雇用率の引き上げ時や法改正時など、採用戦略・計画を立てる際にご活用ください。

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

人事のアクションで、組織を変えていく～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

ジャンル：［人材育成・研修全般］eラーニング

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

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若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

人事のアクションで、組織を変えていく ～従業員の“働きがい”最大化を目指すオリエンタルランドの現在地～

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