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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【事例紹介】170人一斉オンライン研修！エイブルが取り組むレジリエンスを高める新入社員研修とは？

ジャンル：
［新卒採用］コンサルティング
提供：
株式会社パフ

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3分でわかる！エンゲージメントサーベイ『Qraft』

ジャンル：
［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
提供：
株式会社ヒューマネージ

ミキワメ（適性検査）自社に本当に合う人材か、活躍できる人材か、ミキワメることができます。

ジャンル：
［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト
提供：
株式会社ｂサーチ

【来年こそは内製化！】キャリア自律研修の内製化をオススメする3つの理由

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社ビジネスパスポート

この資料のポイント！

この研修は内製化できるのでは？とお考えではありませんか？「来年こそは、キャリア自律研修を内製化したい！」「自社の課題に合った研修を作り込みたい！」と考えている人事部門の方に是非ご覧いただきたい内容です。

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【資料】Web面接システム「HireVue（ハイアービュー）」概要

資料種別（容量）：

サービス資料（1.2MB）
ジャンル：

［新卒採用］応募者・内定者管理ツール
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 新しい採用ツールを検討したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

タレンタ株式会社

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【導入事例】人事管理システム『ADPS』（北越コーポレーション株式会社様）

資料種別（容量）：

事例紹介（2MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい
- ペーパーレス化を推進したい
提供：

カシオヒューマンシステムズ株式会社

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複雑な人事データを2ヶ月で統合した、10以上のシステム整備事例

資料種別（容量）：

事例紹介（769KB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 自社の組織の特徴を診断したい
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

パナリット株式会社

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1on1ミーティング実態調査2025 -実施企業の現状から見える、課題・効果・改善のポイント-

資料種別（容量）：

お役立ち（5.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社KAKEAI

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S-PAYCIAL 人事・給与業務アウトソーシングサービス

ジャンル：［オフィスサービス］業務効率化

種別：サービス資料

提供：鈴与シンワート株式会社

【お役立ち資料】デジタルツールを活用した生産性向上～コロナで変わる新しい働き方～参考書 (18頁)

ジャンル：［オフィスサービス］業務効率化

種別：お役立ち

提供：株式会社タナベコンサルティング

なぜ、プロはプロに厳しいのか？「専門性の罠」を乗り越え、「成長の支援者」になるためのマネジメント変革

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社Be&Do

この資料のポイント！

優秀だった上司ほど、部下の「できない」にイライラする――その背景には、誰もが陥る「専門性の罠」が潜んでいます。本資料では、上司を厳しくさせる4つの心理メカニズムを解明。・知識の呪い:一度知ると「知らない人の視点」が想像できなくなる・プライドとアイデンティティ:専門性が自己価値と結びつき、質の低い仕事に過敏反応・内集団バイアス:同業者を「仲間」であり「ライバル」として見る複雑な心理・自己の投影:自分の欠点や過去のミスを部下に映し出し、過剰に批判してしまうこれらを理解し、乗り越えることで、部下の成長を真に支援できるマネジメントへと変革できます。

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2025 年の給与計算業務のトレンド：グローバル企業における給与計算の実態調査

資料種別（容量）：

調査データ（4.3MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］給与計算
解決できる課題：
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

ADP Japan 合同会社

この資料のポイント！

米国民間雇用統計で知られているADPが、2024年8月～9月に、20か国のグローバルに展開する従業員1,000人以上の企業に勤務する給与計算部門の上級管理職1,825人を対象に、アンケート調査を実施しました。本レポートでは調査データに基づき給与計算業務のトレンドを多面的に分析しています。

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なぜ、あの退職を防げなかったのか？ -人間関係の悪化を"見える化"する新しいアプローチ-

資料種別（容量）：

お役立ち（922KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社エアー

この資料のポイント！

なぜ1on1やサーベイでは離職の兆候をつかめないのでしょうか。離職の最大の理由となる人間関係の悪化は、日常のコミュニケーションの小さな変化に表れます。本資料では、突然の退職を防ぐために注目すべき視点を整理し、わかりやすく解説します。

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【大好評資料！】メンタルヘルス不調による休職者対応のポイント（メール例文付き）　(全23P)

資料種別（容量）：

お役立ち（3MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 総人件費を抑制したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社フェアワーク

この資料のポイント！

➢ メンタル不調による休職者対応の基本が分かる ➢ 復職者を、再発・再休職させないためのポイントが分かる ➢ 【今すぐ使える！】休職中の社員へ送るお伺いメールのテンプレート付き ➢ 休眠預金等を活用した従業員のメンタルヘルス不調予防プログラム（9ヶ月間無償提供）

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【導入事例】3ヶ月でグループ4社の人事データを統合 ― 属人化しない人事データ基盤のつくり方 ―

資料種別（容量）：

お役立ち（445KB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 人事管理システムを導入・改善したい
- 人事データを把握・活用したい
提供：

パナリット株式会社

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大手企業や医療法人がどのようにして属人的な業務から脱却したか【導入事例集】

ジャンル：［人事・業務システム］給与管理システム

種別：事例紹介

提供：三菱総研ＤＣＳ株式会社

ミキワメ（適性検査）自社に本当に合う人材か、活躍できる人材か、ミキワメることができます。

ジャンル：［適性検査・アセスメント］適性検査・能力テスト

種別：サービス資料

提供：株式会社ｂサーチ

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S-PAYCIAL 人事・給与業務アウトソーシングサービス

【お役立ち資料】デジタルツールを活用した生産性向上～コロナで変わる新しい働き方～参考書 (18頁)

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大手企業や医療法人がどのようにして属人的な業務から脱却したか【導入事例集】

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