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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ProFuture株式会社

シニア雇用時代の健康管理の備えとは？健康管理見直しどきナビ

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社 iCARE

カゴメにおける「生き方改革」と「キャリア自律」とは？～伝統的企業も「変われる・変えられる」～

資料種別（容量）：

お役立ち（844KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

この資料のポイント！

120年余の長い歴史を持つ伝統的日本企業であったカゴメは、12年前からグローバル企業への変革を進めてきました。採用改革、生き方改革、グローバル・ジョブグレード制度といった新施策や新制度を次々と導入し、社員も「会社が変わった」と実感しています。変革の中心となるのは「人として当たり前の権利が認められる会社」を目指すという考え方。企業の人材開発やキャリア自律を支援する株式会社Kakedas東宮美樹がカゴメ株式会社 CHO 常務取締役有沢正人氏に実施してきた数々の施策の背景や想いを伺いました。 *肩書はインタビュー実施時点

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３分でわかるTEAMUS

資料種別（容量）：

サービス資料（1.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

コクヨ株式会社

この資料のポイント！

加速する変化の中、組織のあり方を模索する時間は、未来への大切な準備期間かもしれません。しかし、やみくもに改革を追い求めると、時に現場へ「やらされ感」という影を落としてしまうこともあります。大切なのは、自社の強みを守りながら、現場と一体となって進むこと。本資料では、日々現場が向き合う正解のない「適応課題」にチームで向き合うためのヒントをまとめました。ミドルマネージャーの内省を起点に、現場に「対話」が溢れ出し、一人ひとりの個性が組織の力へと変わっていく。そんな自律したチームへの一歩を、ここから一緒に踏み出してみませんか。

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なぜ、ジョブ型人事は定着しないのか？400社との対話からわかった“運用の谷”を越えて制度を動かす方法

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［人事制度］その他人事制度
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
- ジョブ型導入を検討・推進したい
提供：

株式会社Job-Us

この資料のポイント！

400社以上とのやり取りの中で突き止めた、ジョブ型人事の導入後に制度が形骸化する失敗パターンを解説。ジョブ型人事が定着しない共通の原因を踏まえて、制度を本質的に機能させるステップをご紹介します。

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業績を伸ばす「戦略的健康経営」-まずは3つの準備から-

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

ウェルリンク株式会社

この資料のポイント！

従業員の健康が業績に与える影響を可視化し、形骸化しがちな健康経営を「成果につながる取り組み」へ変える実践ガイドです。認定取得に向けた見落としポイントや自社の現在地を判断するヒントを、人事視点でわかりやすく整理しました。

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【人事労務向け】令和時代に求められる産業医の見直し方とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（1.2MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社 iCARE

この資料のポイント！

近年、法改正や働き方の多様化に伴い、産業医の役割が変化しています。本資料では、産業医の見直し（選任・交代・体制整備）のポイントを整理。効果的な産業保健体制の構築にお役立てください。

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

【2025年改正対応】労働分野における直近の法改正とコンプラチェックシート（弁護士・元監督官監修）

ジャンル：［人事・労務全般・その他］労務コンサルティング

種別：お役立ち

提供：Labor Field株式会社

人的資本開示ルール改訂：人事担当者のための完全解説資料

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事の能力・キャリアを高めたい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社エナジード

この資料のポイント！

2026年3月の人的資本開示ルール改定を受け、人事が押さえるべき実務対応を整理した資料です。単なる開示項目の理解にとどまらず、「なぜその人材投資が必要なのか」を説明できる人材戦略の考え方、管理職育成とのつながり、変化の蓄積方法までをわかりやすく解説します。

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エンゲージメントスコアが伸び悩む原因は「心理的資本」にあり！～3つの原因と解決策を紹介～

資料種別（容量）：

お役立ち（3.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社Be&Do

この資料のポイント！

エンゲージメントが伸び悩む原因は、「制度や環境」への過度な依存にあります。心の持ちようを置き去りにした制度充実はむしろ様々な弊害を生む恐れがあります。本資料では、この課題に対する本質的な解決策として、測定・開発が可能な「心理的資本（HERO）」という概念を解説しています。新入社員研修や1on1、現場マネジメントなど、明日からすぐ現場で活かせる実践的な事例も豊富に収録しており、人事施策のボトルネックを解消するための実践的なヒントが得られる一冊です

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ChatGPTではじめる、ジョブディスクリプション実践ガイド【プロンプトテンプレート付き】

資料種別（容量）：

お役立ち（2.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
- ジョブ型導入を検討・推進したい
提供：

株式会社Job-Us

この資料のポイント！

「人事の限られたリソースでジョブディスクリプションを作るのが困難」「頑張ってジョブディスクリプションを作っても、内容や粒度がバラバラ・・・」そんなお悩みをお持ちではありませんか？この資料では、ChatGPTを使ってジョブディスクリプションを作成する方法を、今すぐ使えるプロンプトテンプレートとあわせて解説します。

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

担当者が知っておきたい労災知識と実務対応「労災保険手続き完全マニュアル」ＤＶＤ

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：サービス資料

提供：株式会社ブレインコンサルティングオフィス

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

【2025年改正対応】労働分野における直近の法改正とコンプラチェックシート（弁護士・元監督官監修）

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

担当者が知っておきたい労災知識と実務対応「労災保険手続き完全マニュアル」ＤＶＤ

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