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[組織風土]人材・組織変革
株式会社ビットエー ourlyカンパニー
人的資本経営や組織開発のために、せっかく導入したサーベイ運用が形骸化していませんか?本資料では、人事が陥りがちな運用のNG行動をわかりやすく解説しています。ただ数字を測定するだけの「測りっぱなし」を脱却し、現場の管理職が自律的に組織改善に向けて動き出す「しらけさせない対話の仕組み」がわかります。(全97ページ) 【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 ・「またアンケートか」と現場に言われ、回答がただの事務作業になっている ・管理職に結果を共有しても「で、どうすればいいの?」と言われて行動につながらない ・経営層から「サーベイをやることで、結局どんな効果があるのか」と問われている
お役立ち(6.3MB)
本資料では、従業員エンゲージメントを構成する要素と社内広報でどのように改善させていくのか、やりがい向上のためのインターナルコミュニケーション具体施策などを解説します。 【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 ・組織のエンゲージメントが低下していると感じている ・組織の従業員エンゲージメントを高める方法がわからない ・従業員エンゲージメントを高める具体的な施策について知りたい ・社内のコミュニケーションを活性化させたい方 ・組織が急拡大し一体感の欠如やコミュニケーションの希薄化を感じている ・ツールを導入してはみたが活用が定着せず形骸化している
調査データ(2.6MB)
株式会社ハッカズーク
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株式会社TalentX
調査データ(3.9MB)
[雇用管理・賃金]就業規則・勤怠管理
株式会社日立ソリューションズ
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[人事制度]人事制度設計
グローウィン・パートナーズ株式会社
人材育成の効果を最大化するためには、研修制度と人事評価制度の連動が重要な鍵を握ります。 本資料では、研修設計の基本的な考え方から、管理職研修・IT研修を例にした研修コンテンツの設計フローを提示。 評価制度との接続を意識した設計プロセスや、実務で活用できる定義書の内容をご紹介しています。 これから制度設計や研修体系の見直しを検討している人事・人材開発担当者の皆さまにとって、すぐに使える実践的なヒントが詰まった一冊です。
サービス資料(428KB)
[組織風土]組織人事コンサルティング
お役立ち(5.9MB)
組織においてメンバーの意見が尊重されスムーズに進行できることは、企業にとって大きなメリットとなり、業務効率の向上や、新たなビジネスチャンスを生み出します。そのような組織を構成する為には、エンゲージメントを高めることがとても重要となります。この資料では「自律型組織」と人事制度の運用でエンゲージメントを高める方法を詳しく解説します。
講演資料・レジュメ(692KB)
[人事・労務全般・その他]HRサミット他ProFuture主催セミナー/フォーラム資料
ProFuture株式会社
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株式会社スタメン
社内の情報共有に遅れや偏りがあると、組織の生産性だけでなく、従業員同士の信頼関係や部門間の連携にも影響を及ぼします。本資料では、組織運営の要となる「情報の透明性」を3つの切り口で整理しながら、具体的な施策と進め方のポイントを解説します。 【こんな方におすすめ】 💭 情報の透明性を高めたいが、どこから着手すべきか迷っている 💭 健全で強い組織をつくっていきたい 💭 部門や拠点ごとに情報の偏りがあり、風通しを改善したい
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