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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【「人を動かす」デール・カーネギー研修】丸浜舗道様【顧客の声】

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社ジェイック

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性差・年代別で変わる相談しづらい悩み～企業に求められる新しい相談体制とは～

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ティーペック株式会社

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

【退職者の37%が協業】エンジニアを資産化するアルムナイ採用戦略と関係構築のロードマップ

資料種別（容量）：

調査データ（2.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社ハッカズーク

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部下の強みを引き出す1on1！「特性」を見極め、得意を活かすマネジメントとタイプ別対応術とは

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

「指示したことが守れない、ミスを繰り返す部下への対応に悩んでいる」「部下の得意・不得意（特性）に合わせた1on1やマネジメント方法がわからない」「発達障害かもしれないと悩む前に、職場でできる具体的な対応を知りたい」・・・このようなお悩みをお持ちの管理職や人事担当者の方におすすめの資料です。本資料では、医療的な「疾病性」ではなく職場の困りごとである「事例性（特性）」に焦点を当て、部下の特性に合わせた指示の出し方や、パフォーマンスを発揮しやすい環境調整のポイントを解説します。

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人的資本経営の要は管理職にあり！「POS」向上から始める、持続可能な健康風土の作り方

資料種別（容量）：

お役立ち（2.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

「人的資本経営や健康経営に向けて、具体的な投資先や実践方法が知りたい」「健康施策を実施しているが、現場に浸透せず形骸化している」「プレイングマネジャーとして疲弊している管理職を、組織としてどう支援すべきか悩んでいる」・・・このようなお悩みをお持ちの人事・経営層の方におすすめの資料です。本資料では、人的資本を最大化するための要となる「管理職」に焦点を当て、従業員が組織からの支援を実感する「POS」の向上策と、持続可能な健康風土を創るための実践的なアプローチを分かりやすく解説します。

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業界別アルムナイとの関係構築に関する実態調査

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社ハッカズーク

この資料のポイント！

〜調査から見えた主なポイント〜・5割以上の企業がアルムナイと公式な接点を持ち、特に金融・保険、石油・ガス・エネルギー、製造業界において公式アルムナイネットワークの活用が進む。・7割以上の企業が「人的資本経営」の観点から、アルムナイとの関係を構築することは重要だと回答・アルムナイ関係構築の主な狙いは「採用力強化」だが、業界によっては事業機会創出やブランド向上への期待も高い。・アルムナイと関係を構築する上での最大の課題は多数の業界において「退職者側の関心の低さ」であり、制度づくりだけでなくコミュニティの活性化が今後の鍵。

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【経済産業省職員向けセミナーを大公開！】みんながイキイキ働く職場づくりのために～ピアケア実践編～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社フェアワーク

この資料のポイント！

➢ ピアケアとは？ ➢ ピアケアの実践としての事例 ➢ 健康投資としてのピアケア ➢ 職場の現状と課題 ➢ ピアケアの効果 ➢ 成功事例から見る重要な共通点

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

若手が辞めない育成とは～若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社ベネッセコーポレーション

生成AIは、社員のキャリア自律を支援できるか？人とAIが補完し合う最適解を探る

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社Be&Do

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日立システムズがコーポレートブランディングを浸透できた理由とは？企業文化の醸成につなげた成功事例

資料種別（容量）：

事例紹介（1MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社フューチャースピリッツ（Web社内報アプリ『SOLANOWA』）

この資料のポイント！

『運用コストは半減！情報発信量は4倍以上へ！コーポレートブランディング浸透のためになくてはならないツールへ』株式会社日立システムズエンジニアリングサービスがどのようにして企業課題を解決したのか？ Web社内報のもたらす効果についてご紹介します

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岩本隆教授とカシオの執行役員が語る人的資本経営。推進のキーは従業員の「腹落ち」？

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

カシオヒューマンシステムズ株式会社

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社員のキャリア自律を推進し、人的資本最大化を実現する『プロティアン・キャリアドック』とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

4designs株式会社

この資料のポイント！

■監修：田中研之輔教授プロティアン・キャリア協会代表理事／法政大学キャリアデザイン学部教授変化に適合する組織・個人をキャリア戦略で結合し、組織と個人の関係性を変え、キャリア開発を促進する総合的な取組みを詳しくご紹介します！

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【チェックリスト付】戦略の実行力を高める対話とはー今日から見直すパフォーマンスマネジメント設計

資料種別（容量）：

お役立ち（7.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社KAKEAI

この資料のポイント！

─────貴社の組織の現在地を知るチェックリスト付き───── 自社のマネジメント設計が単なる「形だけのイベント」になっているのか、あるいは「戦略を実行する仕組み」として機能しているかを可視化し、具体的な改善アクションを特定できます。 ■このような方におすすめです・期初に立てた目標が、期末まで死文化していると感じる人事担当者様・1on1が形骸化し、メンバーとの会話が進捗確認だけで終わっているマネジャー・自社のマネジメントがどれほど戦略実行に結びついているか、客観的な診断を通じて「次の一手」を明確にしたい経営層の皆様

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ティーペック株式会社

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【災害対策×人事労務】「出社基準」や「災害発生時の賃金支払い」など8項目を要確認／社労士監修コラム集

若手が辞めない育成とは～ 若手・新人育成の3つの壁と解決の仕組み～

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ハラスメント・若手の離職・管理職の疲弊… メンタルヘルス不調を未然に防ぐ「カウンセリングの効果」

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