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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

新人教育の計画シートサンプル

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社ジェイック

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令和時代の管理職とデータ＆対話支援モデル

資料種別（容量）：

お役立ち（8.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

4designs株式会社

この資料のポイント！

☑　現代の管理職が直面する「働き方」「組織変化」の課題と対処法を理解できる ☑　組織のパフォーマンス最大化に向けたキャリア共創型の診断×対話型のアプローチについて知ることができる ☑　キャリア開発の可視化によって生まれる効果と組織・個人への価値を明確にできる

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業界別アルムナイとの関係構築に関する実態調査

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社ハッカズーク

この資料のポイント！

〜調査から見えた主なポイント〜・5割以上の企業がアルムナイと公式な接点を持ち、特に金融・保険、石油・ガス・エネルギー、製造業界において公式アルムナイネットワークの活用が進む。・7割以上の企業が「人的資本経営」の観点から、アルムナイとの関係を構築することは重要だと回答・アルムナイ関係構築の主な狙いは「採用力強化」だが、業界によっては事業機会創出やブランド向上への期待も高い。・アルムナイと関係を構築する上での最大の課題は多数の業界において「退職者側の関心の低さ」であり、制度づくりだけでなくコミュニティの活性化が今後の鍵。

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社員のキャリア自律を推進し、人的資本最大化を実現する『プロティアン・キャリアドック』とは？

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

4designs株式会社

この資料のポイント！

■監修：田中研之輔教授プロティアン・キャリア協会代表理事／法政大学キャリアデザイン学部教授変化に適合する組織・個人をキャリア戦略で結合し、組織と個人の関係性を変え、キャリア開発を促進する総合的な取組みを詳しくご紹介します！

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【2025年DX白書】パソナグループの“人を活かすDX”戦略と組織・人材変革の実践事例集

資料種別（容量）：

お役立ち（4.5MB）
ジャンル：

［組織風土］組織人事コンサルティング
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社パソナデータ&デザイン（パソナデジタルアカデミー）

この資料のポイント！

パソナグループは「人々のウェルビーイングをデジタルテクノロジーで主導し、真に豊かな社会の実現に貢献する」ことを目指しています。そのビジョン達成に向けて、①デジタル基盤最適化 ②デジタル人財育成 ③デジタルサービス推進の 3つの柱でデジタル社会における新しいワークライフ・スタイルの創出と、デジタル領域の人財育成に貢献しています。パソナグループのDX戦略の中心は人。ウェルビーイングな社会の実現と人財育成のあり方を探る一冊です。自社のDX実践と組織変革のヒントをわかりやすく整理しており、 DX推進に取り組む企業様が、DXを「人を活かす戦略」として捉えたい人事・経営担当者におすすめの資料です。

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1on1実態調査レポート先行報告その1on1は、行動接続されているか。

資料種別（容量）：

調査データ（1.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社KAKEAI

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岩本隆教授とカシオの執行役員が語る人的資本経営。推進のキーは従業員の「腹落ち」？

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

カシオヒューマンシステムズ株式会社

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マネジャー向け1on1質問集

資料種別（容量）：

お役立ち（7.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社KAKEAI

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ビズリーチはどのようにして事業部間の連携を強化できたのか？コミュニケーション障壁を改善させた成功事例

資料種別（容量）：

事例紹介（224KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社フューチャースピリッツ（Web社内報アプリ『SOLANOWA』）

この資料のポイント！

『ストック＆フローによる情報共有を確立させ事業部間の連携を強化！仲間のことが見えるインタラクティブなコミュニケーションを実現』株式会社ビズリーチがどのようにして企業課題を解決したのか？ Web社内報のもたらす効果についてご紹介します。

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【2026年4月改正対応】高齢者労災防止対策、治療と就業両立支援（弁護士・元監督官監修】

資料種別（容量）：

お役立ち（7MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］労務コンサルティング
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
提供：

Labor Field株式会社

この資料のポイント！

2026年4月に高年齢労働者の労災防止対策および治療と就業の両立支援体制整備が努力義務化されることを受けて、法的リスク及び対応の方向性、実務対応のチェックリストが掲載された資料となります。本資料は、2026年2月10日に告示された厚労省の指針の内容が反映されています。

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【6月の急増に備える】二次被害を防ぐ！新体制のハラスメント相談を乗り切る初動対応の実践マニュアル

資料種別（容量）：

お役立ち（1.6MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

ハラスメント相談が増加し、関係者への事実確認など人事業務の工数がひっ迫していませんか？本資料では、相談窓口の一次受付での適切なヒアリングにより、調査事案数を適正化し負担を軽減するポイントやヒアリングのポイントについて解説します。

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