HRプロとは【お役立ち資料】なぜ女性活躍が進まないのか？本当の理由と、組織が変わる処方箋
掲載日：2025/10/29
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資料の内容
この資料のポイント!
【お役立ち資料】
なぜ女性活躍が進まないのか？
本当の理由と、組織が変わる処方箋
女性活躍推進が進まない企業が陥りがちな落とし穴を、タナベコンサルティングが複数の顧客事例に基づき作成したチェックリストを基に紹介します。
●本資料のポイント
1.女性活躍が進まない「本当の理由」を構造的に理解
～自信・環境・評価に影響する心理的要因と組織の偏りを可視化～
2.女性管理職を育てるための「7つのステップ」
～ キャリア形成から経営層までの育成ロードマップ～
3.管理職全体を巻き込む「男女両面の意識改革アプローチ」
～ 女性だけの研修では変わらない理由と、男性管理職研修の意義～
資料の目次
●掲載コンテンツ・日本における女性活躍の現状
・女性活躍が進まない理由
・女性が意思決定層に就くことで何が変わるのか
・女性活躍推進に関するTCGのサポート
【お役立ち資料】
なぜ女性活躍が進まないのか？
本当の理由と、組織が変わる処方箋
女性活躍推進が進まない企業が陥りがちな落とし穴を、タナベコンサルティングが複数の顧客事例に基づき作成したチェックリストを基に紹介します。
●資料概要
人的資本経営への注目が高まり「女性活躍推進」が経営課題となる中、制度や目標はあるものの、実態が伴わず進みにくいなどのお問合せが増加しています。
本ダウンロード資料では、女性活躍推進が進まない企業が陥りがちな落とし穴を、タナベコンサルティングが複数の顧客事例に基づき作成したチェックリストを基に紹介します。
(1)女性管理職を育てるための「7つの育成ステップ」を特別公開。各ステップに必要となる取り組みも併せてご紹介
(2)女性活躍推進に欠かせない全社の組織風土改革のための、女性社員だけでなく男性管理職も巻き込んだ研修の重要性について、他社事例を交えてご紹介
人的資本経営やダイバーシティ経営への対応を進めたい中堅・中小企業の経営者・人事担当者の方にとって、明日から取り組める実践的なヒントが得られる内容です。
●本資料のポイント
1.女性活躍が進まない「本当の理由」を構造的に理解
～自信・環境・評価に影響する心理的要因と組織の偏りを可視化～
2.女性管理職を育てるための「7つのステップ」
～ キャリア形成から経営層までの育成ロードマップ～
3.管理職全体を巻き込む「男女両面の意識改革アプローチ」
～ 女性だけの研修では変わらない理由と、男性管理職研修の意義～
●掲載コンテンツ
・日本における女性活躍の現状
・女性活躍が進まない理由
・女性が意思決定層に就くことで何が変わるのか
・女性活躍推進に関するTCGのサポート
●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内
タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！
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会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
