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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

新入社員のビジネスマナー実践レベル確認シート

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社ジェイック

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　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
ProFuture株式会社

戦略と人材育成を”つなげる”教育体系立案のステップとポイント

資料種別（容量）：

書式・フォーマット（2MB）
ジャンル：

［組織風土］組織人事コンサルティング
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

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【ミンツバーグ教授来日イベントレポート】「コミュニティシップ溢れる人、組織、社会をつくる」第四部

資料種別（容量）：

事例紹介（764KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

「世界各地における国際紛争ならびに、各国内でも社会のバランスが壊れ、不安があふれて相互の信頼やつながりが危機に瀕しています。こうした中、私たち市民に何ができるでしょうか。」この「問い」の元、カナダ・マギル大学ヘンリー・ミンツバーグ教授、経営学者の紺野登先生、隠岐・海士町にて地域共生に取り組む㈱風と土と代表・阿部裕志氏をお迎えし、トークセッションと特別公演を開催しました。第四部では、ミンツバーグ教授、紺野先生、ジェイフィール高橋氏による、全体の振り返りについてまとめました。

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【最新版】エンゲージメント業界別レポート2024〜3,810組織のデータから見る18業界の傾向〜

資料種別（容量）：

調査データ（26.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社アトラエ

この資料のポイント！

2024年度のエンゲージメント傾向と、18業界の特徴をレポートにまとめました。 ● Wevox導入3,810組織（※）のスコアデータを分析 ● 年間スコアの推移と注目すべき変化を紹介 ● 18業界のエンゲージメント傾向を比較 ● エンゲージメント向上の取り組み事例も掲載 ※2025年5月14日現在

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主体性と共同体感覚を育むための「8つのスキル」【チェックシート付き】

資料種別（容量）：

お役立ち（7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社アトラエ

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これから始める「離職防止」施策ガイドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（3.1MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社シーベース

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ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

人事が見落としている、チームメンバーの「静かな孤立」に向き合う

資料種別（容量）：

お役立ち（3.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

コクヨ株式会社

この資料のポイント！

オフィスに活気が戻り、顔を合わせる機会が増えた今。だからこそ、以前のような一体感との「わずかなズレ」を感じているというリーダーの声をよく耳にします。物理的に集まれることは、チームにとって大きな一歩です。しかし、顔が見えるようになったからこそ、暗黙の了解だった前提のズレを感じやすくなっています。そしてその裏にはメンバーの「静かな孤立」が潜んでいるかもしれません。今のオフィスはチームの意思を確かめ合い、変化を恐れず共に創るための場所。本資料では組織心理学の視点から、その「見えないすれ違い」に光をあてます。確かな信頼でつながるチームに繋がるヒントを、一緒に探してみませんか。

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SCSK株式会社の部内総勢60名で取り組んだ『組織風土改革』部の雰囲気が変われば業績も変わる？！

資料種別（容量）：

事例紹介（2.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社ジェイフィール

この資料のポイント！

SCSK株式会社で組織風土改革と売上増の両方を成し遂げた「関係革新」「仕事革新」「未来革新」とは？丸3年に渡り取組んできた「組織風土改革」の変化と実感を、今回のプロジェクトオーナーである証券一部の部長、副部長、事務局と、実際に組織風土改革のプログラムに参加した課長・課長補佐、チームリーダー、メンバーの方々それぞれにインタビューいたしました。 SCSK株式会社がジェイフィールとともに行った組織風土改革における「関係革新」「仕事革新」「未来革新」の秘訣を解き明かします！

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Wevox相互理解ワークショップ「価値観トーク」

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お役立ち（6.5MB）
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［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
提供：

株式会社アトラエ

この資料のポイント！

「チームの雰囲気が良くない」「メンバーの考えがわからない」そんなことにお悩みのあなたへ、今すぐ使えるWevox相互理解ワークショップをご紹介します！半径3mに変化を与えられる「価値観トーク」をやってみませんか？

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【保存版】人事担当者必携　判例でわかるパワハラ事例集＆そのまま使える実務教材・ツール集

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
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［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

株式会社ブレインコンサルティングオフィス

この資料のポイント！

・判例から見る「ハラスメントと認定されたポイント」「企業責任」をわかりやすく解説したコラム3本を収録・「被害者事後対応」「加害者事後対応」「管理監督者が対応すべきポイント」にわけて対応を整理・実務対応および防止策にそのまま使える実務教材・ツール集をご紹介

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従来のマネジメントはもう限界？チームを「成長型」に変える新常識

資料種別（容量）：

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［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

コクヨ株式会社

この資料のポイント！

「優秀なメンバーを集めたがチームとして上手くかみ合っていない」「チームを束ねるマネージャーの負担が増大している」「人事として施策を打っても、現場にやらされ感がある」「メンバーが指示待ちから脱却できない」今、このようなお悩みは、人事、現場のあちこちから聞こえてきています。それはこれまでの組織運営スタイルがもはや通用しなくなってきた「ひずみ」なのかもしれません。方向性と役割を割り振りすれば現場チームが動いたこともありました。なぜ今までと同じやり方が通用しなくなったのでしょうか。このような状態にある現場のチームを、どのようにすれば再起できるようでしょうか。

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【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

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ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

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