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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

入山章栄氏が語る AI時代に企業競争力を高める人財戦略と新たな経営リーダー像とは

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
アデコ株式会社

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ProFuture株式会社

ジョブ型人事制度を機能させるカギは「キャリア開発支援」の充実度？～セットで導入したい3つの必須施策～

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

戦略と社員の行動がつながるSIMPLEな評価制度のつくり方

資料種別（容量）：

お役立ち（641KB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 評価制度を見直したい
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

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失敗しないジョブ型人事、33のチェックリスト－制度設計から運用、JD管理まで網羅した自己診断ガイド－

資料種別（容量）：

お役立ち（1.3MB）
ジャンル：

［人事制度］人事制度設計
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- ジョブ型導入を検討・推進したい
提供：

株式会社Job-Us

この資料のポイント！

ジョブ型人事の戦略／制度設計／運用・施策展開の観点から、貴社のジョブ型人事が「実効性のある（＝失敗しない）状態」にあるかを判定するための、33のチェックリストを公開。既にジョブ型人事を運用中の企業様、これから導入を予定している企業様に、今すぐご活用いただけます。 ▼この資料でわかること・失敗しないジョブ型人事「33のチェックリスト」・各チェック項目の重要度（3段階）と、不備により起こりうるリスク・実効性のあるジョブ型人事の実現を阻む、最大のボトルネックをあわせて解説

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人材育成ソリューション Generalist

資料種別（容量）：

サービス資料（1.2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
- 人事の能力・キャリアを高めたい
提供：

株式会社東芝

この資料のポイント！

リスキリングやDX人材育成を支援する自律型学習を実現するGeneralistのご紹介

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山善が取り組む「人づくりの経営」の再起動～人起点のジョブ型と経営管理職の育成・選抜の仕組みづくり

資料種別（容量）：

お役立ち（7.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
提供：

株式会社リードクリエイト

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SGホールディングスグループが挑む人事の意識改革～戦略人事の実現に向け人事が身に付けるべき学びの姿勢

資料種別（容量）：

お役立ち（1.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社リードクリエイト

この資料のポイント！

●佐川急便を中核とする、物流大手企業が取り組む人事部門の意識改革を紹介！ ●課題解決に向けて実施した人事の育成プログラムの成果をお伝えします！ ●組織を変えていくために、人事はどんな役割や姿勢が求められるのか。対談で詳しくお話しています！

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

クラウド勤怠管理・人事給与システム「KING OF TIME」のご紹介

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：サービス資料

提供：株式会社ヒューマンテクノロジーズ

【自社の将来を見据えた企業価値向上施策】次世代リーダー・幹部育成計画 7つのステップ

資料種別（容量）：

お役立ち（3.3MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

MBK Wellness株式会社サイコム・ブレインズ事業本部

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人的資本開示ルール改訂：人事担当者のための完全解説資料

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事の能力・キャリアを高めたい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社エナジード

この資料のポイント！

2026年3月の人的資本開示ルール改定を受け、人事が押さえるべき実務対応を整理した資料です。単なる開示項目の理解にとどまらず、「なぜその人材投資が必要なのか」を説明できる人材戦略の考え方、管理職育成とのつながり、変化の蓄積方法までをわかりやすく解説します。

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2025年版戦略マップ再設計ガイド―健康経営を“資本形成”へ

資料種別（容量）：

お役立ち（3.4MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

株式会社 iCARE

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目標管理制度の具体的な見直しと運用改善事例

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講演資料・レジュメ（5.7MB）
ジャンル：

［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

Ｐｅｔｒａｆ合同会社

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業界別アルムナイとの関係構築に関する実態調査

資料種別（容量）：

お役立ち（2.7MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
提供：

株式会社ハッカズーク

この資料のポイント！

〜調査から見えた主なポイント〜・5割以上の企業がアルムナイと公式な接点を持ち、特に金融・保険、石油・ガス・エネルギー、製造業界において公式アルムナイネットワークの活用が進む。・7割以上の企業が「人的資本経営」の観点から、アルムナイとの関係を構築することは重要だと回答・アルムナイ関係構築の主な狙いは「採用力強化」だが、業界によっては事業機会創出やブランド向上への期待も高い。・アルムナイと関係を構築する上での最大の課題は多数の業界において「退職者側の関心の低さ」であり、制度づくりだけでなくコミュニティの活性化が今後の鍵。

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

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シニア社員・再雇用社員等の年上部下のマネジメントとは？

ジャンル：［組織風土］ダイバーシティ

種別：お役立ち

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クラウド勤怠管理・人事給与システム「KING OF TIME」のご紹介

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